一问题的分析和解决.docVIP

一、关于问题的定义和认识 ???问题是实际情况和标准的差异，所谓的大问题，就是差异较大，小问题就是差异较小！解决问题就是如何去减少这个差异。这个问题的定义非常准确和实用。书中另外强调了一点，问题意识因人或组织而异，换句话来说，就是一个问题，有些人认为很严重，有些人认为很轻微，甚至有些人都不认为是问题。确实，很多时候，对问题的定性和重视程度的不同，会导致一个组织或者一群同伴互相不同心，不能够齐心协力的去处理，或者，处理的方法各异，导致效果不如理想。 ???因此，可以猜想得出来，最有效的解决问题办法，首先，必须是确认标准，在无法确认标准的情况下，就无法确认是否存在问题或者问题的严重或者说差异程度，也无法知道最终要解决到什么程度。其次，在团队当中统一对问题差异程度或者说严重程度的看法，也是顺利解决问题的关键。 ???一个问题解决的过程，就是一个pdca（计划-落实-检查确认-行动）的过程，无论大小，甚至很简单的过程，都是。而实际操作中，检查确认或者总结，都是会忽略的，而，这个往往是避免产生更大更多类似问题的关键。 二、关于整理分析问题的步骤 ???书中所说的解决问题的基本步骤：认识问题---设定目标---分析原因---制定实施对策---对策评价（或总结），其实，在生活中都是一直在应用当中，只是没有很清晰的去按照这些步骤实施，或者，做了，却没有意识到。而且，往往会忽略了很多重要的因素，导