创建学习型班组(讲课版)详解.pptVIP

* * * * 1、欢迎大家来参加本次的培训 2、培训主持人自我介绍 3、让学员互相介绍：下面我们来做个游戏，抛绣球。谁接到了绣球，就把自己的姓名、在哪里工作、已在五菱工作多长时间、个人的兴趣（或说出一件你对五菱感受最深的事例）等情况介绍给大家。抛绣球时请注意，要给你抛的对象有个目光交流，暗示他，轮到他了。 4、选班长 1、欢迎大家来参加本次的培训 2、培训主持人自我介绍 * * * 信念系统 自我管理包含两个部分，对自己的思想和行为管理。地球人都知道，人的行为是受自己的大脑支配的。所以，自我管理的关键是对自己的思想的管理。 信念系统，简单的说就是你的思想系统。 学习风格： 在市场竞争异常激烈的几天，想必大家已经体验到了关于学习的一句名言——和你的竞争对手相比，你唯一的竞争优势是比你的竞争对手学习得更快的能力。在这里，我向强调的是，学习得快固然重要，比快更重要的是学习的效能是否更高？！也就是学习能力和学习成果——工作业绩是否比竞争对手同步提升得更快？！ 为此，你就必须了解自己的学习风格，也就是你吸取知识和评估、应用知识的能力特点是什么？你的学习方法是否科学？学习流程是否可以改进？ 人际取向： 管理者有两大工作：管人和理事。处理人际关系是管理者最重要的技能之一。 人际取向是指一个人在人际交往中的基本需求和行为倾向。 若一个人不知道自己和对方的人际取向，也就无法在交往中相互满足双方最基