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变电站施工项目的质量控制 　　【摘 要】变电站施工项目是电力系统建设的重要部分，其施工质量对于变电站安全性、经济性、可靠性有着十分重要的影响，同时也直接影响着电力系统的正常运行，可见施工质量管理在变电站施工项目中的重要性。本文先是简要分析了变电站施工项目的施工特点，然后指出了变电站施工在质量控制的问题，最后提出了一系列提高变电站施工项目施工质量控制的措施。 　　【关键词】变电站施工项目；质量控制；措施 　　随着我国经济的快速发展，人们对电力的需求日益增加，为了缓解电力供应压力，我国加大了电力工程的建设力度。变电站施工项目是一项系统性很强的工程，其施工质量容易受到多方面因素的影响，对其进行施工质量的控制工作也十分复杂。 　　一、变电站施工项目的特点分析 　　变电站施工项目具有技术含量大，资金投入高的特点，其需要先进的、精密程度高的施工设备才能顺利的完成。同时，变电站施工项目还受到地质、地形方面的影响，进行变电站地址选择时要考虑到系统需求，当地形高低起伏很大、地质环境差时，就会影响变电站构建物的施工建设。变电站施工项目占用施工场地有大有小，需要根据变电站电压的等级、设备的布置、出线的规模来决定占地面积。变电站项目在施工时有多方的参与，比如设备供货商、业主、施工单位、设计单位、质量监理方、调试单位等。业主主要负责现场协调监督工作。变电站施工项目施工的特殊性决定了需要多方共同参与，协调完成施工建设。 　　二、变电站施工在质量控制中存在的问题 　　1.参建人员素质不高 　　随着时代的发展，当代建筑行业对变电站项目施工人员要求有更高的施工技术。每一步施工都要有既定的工作空间，按照相关施工要求，同时对其他项目的时间与空间进行充分的考虑，要对此进行合理规划。如果在变电站项目中不能全面的规划考虑施工问题，尤其是那些有交叉环节的细节没有考虑周到，就会引起整个工程质量上的问题。 　　2.工期设计不合理 　　一些施工单位为了追求一时的利益，人为的缩短变电站施工工期，一边设计施工一边采购原材料，各个工种之间交叉作业，进行长时间的工程施工，使变电站项目工期大大缩短。为了迎合检查、违规施工赶工现象在一些施工单位也时有发生。这些问题的存在，都使得变电站工程的施工质量无法获得有效保证。 　　三、完善变电站施工项目质量控制的有效措施 　　1.科学安排项目施工进度 　　变电站施工项目的施工进度控制是指在变电站施工项目施工前，对总目标进行一个合理可行的进度划分。进度划分要有预见性，考虑到相关因素对施工的影响。防止出现为了赶工程工期而进行不注重施工质量的快速施工。按照合同要求实施变电站施工项目施工进度计划。按照计划进度协调好相关工作人员、机器设备以及使用材料，确保变电站施工项目总目标的实现。分段控制可以细分到月计划、周计划，努力使计划提前完成，为以后的工作计划可以留有余地。让变电站施工项目在整个施工过程中都可以受到良好的控制。有序的变电站施工项目离不开科学的施工进度引导。 　　2.制定科学的质量标准 　　质量控制要知道质量总目标，变电站施工项目经理部要制定相关的质量验收标准，使工程质量可以达到质量总目标的要求。从施工材料方面严把质量关卡，不管是甲方还是乙方在采购的施工材料时都要符合国家的规范标准要求，严格验收材，确保建筑在主体结构方面的质量安全性。主体结构质量对整体的工程质量产生影响，每个工作人员的安全都系于此，必须在主体结构方面保证质量。处理好细节问题，关键部位质量尤其要注重，人们不经常关注的地方也容易引起质量问题发生，这也是检查的重点对象。另外，可以大力推广使用新技术材料，科技发展日新月异，新技术材料不断开发利用，变电站施工项目施工单位要敢于采用新技术材料到建筑工程中来。采用技术交底政策，在工作前对工作人员的技术进行要求，使工作人员知道所用技术达到的质量标准，还要使工作人员掌握好工作的重点和难点。 　　3.加大施工质量监理 　　对于监理工作要求对每个变电站施工项目分别进行专项质量检查，至少一周一次检查。应当有针对性的进行质量检查，把检查结果和整改意见做成可考的文字，包括检查施工单位巡检记录，作为监理部门考核绩效的一个依据。还要把整个工程质量的责任进行分解，再把分解后的质量责任传达给下属部门，让监理部门按照规定标准对项目进行质量抽查，监理发现的质量隐患部分要及时进行制止、督促改进。对于工程部来说，各分管工作人员应参与每周进行的检查，同时也包括施工单位每天进行的巡检记录的检查。施工时按照标准严格执行计划活动，加大质量检测的力度，防止出现质量问题。检查工作要有全面性，结合内部检查和外部检查，为了检查工作可以更好的完成，检查完成时需要相关人员亲笔签字确认。现场的质量管理和建设单位的经济效益直接相关，施工单位可以根据考核评比按月召开质量会议