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如何加强建筑工程技术 　　摘要：建筑工程作为与人们生产、生活息息相关的基础设施，随着城市化进程的加快，对建筑企业的施工要求也越来越高。近年来由于施工技术管理不到位，而引发的建筑工程质量问题不时发生，这为我们敲响警钟，关注施工技术及其管理活动。 　　关键词：建筑工程 技术 优化管理 　　引言 　　在国内建筑市场竞争日渐激烈的环境中，施工企业只有在不断加强自身施工技术管理能力和水平的基础上，才能实现施工技术的进一步发展和创新。对施工技术进行科学的组织管理，建立优质的技术管理秩序，对建筑施工技术进行规范化管理，使得施工技术可以符合相关规律要求，建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。 　　1.建筑工程技术管理内容 　　建筑工程技术管理，包括技术管理制度、档案资料管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术使用、“四新”技术开发应用等。施工技术管理的领域可以分为内业和外业两大类。内业主要是制定技术管理制度，完善技术标准、规范规程、岗位技术培训、管理技术档案等；外业方面则包括了施工前期的技术准备工作、施工过程中的技术实施、创新施工技术等。对建筑工程的技术管理重点要做好基础工作，既要强调全面性，又要突出重点性。根据不同项目具体问题具体分析，分工协作追求效率最大化，为工程建设提供最大化的服务。 　　2.加强建筑工程技术管理的必要性