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房地产开发项目后评价理论及方法研究 　　【摘 要】房地产开发项目后评价作为出资人对投资活动进行监管的重要手段，它能够为改善房地产公司经营管理提供帮助，是房地产开发项目管理的重要内容。项目后评价的常用方法有对比法、逻辑框架法、成功度法等。根据项目实际情况选择恰当的后评价方法，才能使房地产项目后评价充分发挥其在完善项目策划、改善项目实施和管理、提高项目投资效益方面的作用。 　　【关键词】房地产开发项目；后评价方法；后评价方法比较 　　1 研究背景与研究意义 　　房地产开发项目后评价是指在房地产开发项目实施过程中的某一阶段或竣工验收后的某一时点，对其进行全面系统的回顾和总结，并将项目实施过程及项目完成后的最终成果与项目决策时确定的各项计划和目标进行系统的对比，找出差异，分析原因，得出经验教训，提出改进建议，反馈给决策部门的工作[2]。 　　随着房地产市场的逐步完善，房地产开发商对房地产开发项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高，他们迫切需要对房地产开发项目的全过程实行全方位的控制，对房地产开发项目后评价也开始有了更深入的探讨和研究。通过对房地产开发项目的投资决策、预期收益等项目实际实施过程中的关键环节加以研究，发现项目的实际运行情况与预期情况之间的差距，分析其出现的原因，发现项目决策者、管理者和建设者在工作中取得的经验和存在的问题。微观层面上，这样能够为房地产开发项目