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岗位安全标准化管理制度 三炼安全〔2013〕32号 本制度依据《冶金企业安全合格班组标准（试行）》，并结合集团班组安全建设现状编写而成。适用于我厂班组安全管理和考核。 一、范围 适用于第三炼铁厂各班组作业者作业前、作业过程中的安全确认和厂部领导、现场组织者、指挥者下达作业指令前的安全确认及所有安全标示牌的挂、摘、管、交接等。 二、职责 （一）厂部责任 厂部要加强对班（组）班前班后会落实情况的检查指导，发现问题并及时纠正。 （二）车间责任 车间要加强班组班前班后会的检查指导，合理安排工作，不定期地参加班前、班后会，及时讲评落实情况，对会议质量及时做出评估；经常深入班（组）检查安全措施的落实情况，及时纠正不符合项，加强监督检查。 （三）班（组）长责任 班（组）长组织召开班前班后会，坚持每班强调安全问题，做到班前有布置，班中有检查，班后有小结，认真执行交接班制度。班组长是班组安全第一负责人，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针及上级有关安全方面的政策法规，带领班组工人严格执行安全规程、作业标准和劳动纪律，并对作业者作业前、作业中的安全确认和各级领导、现场组织者、指挥者下达作业指令前的安全确认，对本组工人安全和健康负责。 1、指导班组工人正确使用所分管的机器设备，保持安全防护装置齐全、完好、可靠，消除作业环境中的危险因素。 2、对班组工人进行安全教育和标准化作业方法训练。 3、开好“三