组织分工管理制度(20页).docVIP

组织分工管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保组织分工合理化，充分发挥经营效能，促进公司的协调发展，特制定本制度。 第二章 董事会、监事会组成 第二条 公司设董事5名，监事3名，人选按照公司章程及有关规定由股东会选任，任期三年，可以连任。 第三条 公司董事组成董事会，董事会设董事长一名，副董事长一名，董事长为公司法定代表人，代表董事会行使职权。 第四条 公司监事组成监事会，并由一人为监事会召集人，代表监事会行使职权。 第三章 经营层组成 第五条 公司设总经理一人，其人选由董事长提名，董事会聘任，任期三年。总经理负责执行董事会的各项决议，主持公司的日常工作，在董事会授权范围内对外代表公司行使董事会授予的职权。 第六条 公司设副总经理（三总师）若干名，副总经理人选由总经理提名，董事会聘任，任期三年，可以连任。当总经理不能履行职权时，由董事长指定一名副总经理行使职权。 第七条 公司设财务负责人1人，其人选由总经理提名，董事会聘任，任期三年，可以连任。 第四章 机构设置及职能 第八条 公司根据工作需要，设置下列部门和单位： 办公室、财务部、人力资源部、地测部、生产技术部、企管部、基建部、安环部、设备供销部、保卫部、冶炼厂、堆浸场、东湾矿、店房矿、牛头沟矿。 第九条 公司根据工作需要，设部门、单位负责人一名、副主任根据需要配备，按照公司要求，接受主管副总经理领导，全面管理各部门