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施工安全控制 第十六条 基本要求 1.必须坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，坚决树立“高铁无小事、动车无小事、客车无小事、营业线施工无小事、行包专列无小事”的思想。 2.必须严格施工路局营业线施工“八不准”制度。 3.必须严格执行施工天窗制度，做到“行车不施工，施工不行车”。 4.必须全面落实各项施工应急预案。 5.必须严格执行“施工三检制、工序交接制、巡查养护制度”。 6.必须认真落实班前安全质量警示制度和班后安全检查分析总结制度。 7.必须落实与工务、电务、供电、车务等相关配合单位的结合部安全卡控措施。 8.必须严格实施“标准化项目”、“标准化工地”管理，做到1000万元及以上项目，安全设施、内业全部标准化；1000万元以下项目内业必须标准化。 第十七条 到岗到位规定 Ⅰ级施工： 总公司：总经理、工电技术部部长、安全监察部部长 贵州分公司：经理、经营技术部部长、质量安全部长、安全管理干部、技术干部 专业工程部：部长、安全专职管理人员、技术干部 2.Ⅱ级施工： 总公司：总经理（业务主管或安全主管副总经理）、工电技术部部长（副部长、技术主管工程师）、质安部部长（副部长、安全监察） 贵州分公司：经理（业务主管或安全主管副经理）、经营技术部部长、质量安全部长、安全管理干部、技术干部 专业工程部：部长、安全专职管理人员、技术干部 3.Ⅲ级施工 （1）以下Ⅲ级施