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生产岗位管理制度 操作人员在严格执行岗位操作规程的同时，必须严格遵守岗位管理制度，按岗位管理制度分别搞好岗位交接班，设备维护使用，安全文明生产，通过落实巡回检查，岗位练兵制，提高操作人员的责任心及素质。搞好岗位管理是稳定工艺，稳定生产、提高管理水平的基础，操作人员必须认真自觉遵守执行各项管理制度。 第一节 岗位责任制 一、接受工段长统一领导，自觉履行岗位职责。 1、当班期间必须接受工段长对本岗位的领导检查，服从统一调度指挥。 2、按时保质完成当班期间本岗位全部操作程序及其它任务。 3、严格执行岗位操作规程，保证作业计划顺利完成。 4、负责实现本岗位职责范围内的全部工作。 二、熟练掌握本岗位职责范围内的全部工作。 1.必须熟练掌握车间生产工艺流程，掌握本岗位操作在流程中起作用。 2.熟练掌握岗位操作程序及岗位操作标准。 3.负责排除本岗位操作故障，掌握一般故障的排除方法。 4.应做到“四懂四会”：懂工艺流程、懂设备结构、懂设备性能、懂设备原理；会操作、会维护保养、会排除故障。 三、负责本岗位设备维护保养、正确使用。 1.负责本岗位所属设备的操作、检查、维护保养。 2.按规程正确操作使用设备，杜绝野蛮操作。 3.负责设备检修时监护和检修后试车工作。 4.设备发生异常现象要及时查明原因，联系排除。 四、负责本岗位文明生产，落实安全文明生产制度。 1.熟练掌握本岗位安全注意事项，负责