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岗位培训管理制度 第一章 总 则 1、部颁《化工厂生产人员培训制度》是化工生产各部门开展技术工作的重要依据，为了确保我公司化工生产的安全经济运行，提高各岗位人员的技术，业务素质，使培训制度的实施具体化，制度化，规范化，特制定本方法。 2、本方法是贯彻部颁《化工生产人员培训制度》，加强岗位培训学历教育及文化教育。 3、本方法适用于全厂范围内各类人员的岗位培训工作，不包括学历教育及文化教育。 4、本方法自下达之日起执行，解释权属厂部。 第二章 组织领导职责 第一节 组织领导 1、全厂的岗位培训工作由安全科统一负责，建立健全我厂三级培训网，安全科配备一名专职培训师，各部门，专业，班组配备一名兼职培训员。 2、安全科培训师：在科长的领导下，负责全公司的具体培训工作，各部门，专业，班组的培训员，在部门负责人的领导下进行部门的培训工作。 3、培训专责人应具备下列条件：工作责任心强、热爱培训工作、具有比较丰富的专业理论知识和生产实践经验。 4、各级培训负责人应熟悉制度，熟悉化工技术管理法规，化工安全工作规程及其它规程的有关部分，了解全厂生产与设备情况，以及主要人员的技术业务水平。 5、各级培训人员应保持相对稳定，未经审查批准不得随意更换。 6、各级培训人员除对接受本单位的行政领导外，业务上还应该受一级培训部门的指导。 第二节 各级培训人员的职责和权限 1、培训师职责： （1）根据本制