班组成本管理培训精要.ppt

扭亏增盈——增加利润——降低成本 利润(元)=总销售收入-总产品成本—三项费用 总产品成本=产品销售量*产品单位成本 单位产品成本(元/十亿)=产品总费用/产品入库量(十亿) 产品总费用(元)=原材料费用+动力费用+人工费用+制造费用 目 录 财务会计 所有资金耗费 生产经营管理 客户和供应商 未来成本  1、成本管理对象 一、成本管理的基础知识 3、成本管理环节 3.1成本管理相关定义 月末归集:统计一个月生产产品所发生的费用合计=物料费用+动力费用+制造费用+人工费用。(类似于每个月家庭的总开销) 月末分配:把归集的费用合计分配给所生产各种产品(对产成品和在产品的分配),计算每种产品在费用合计中要承担的份额 。(类似于计算每个家庭成员的开销) 直接人工 直接费用 直接材料 直接计入生产成本 其他直接费用 间接人工 费用 间接费用 间接材料 通过分配计入生产成本 间接其他费用

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