火电工程项目管理研究.pfg.pdfVIP

论文摘要 2003年以来，随着全国性缺电和国家电力体制改革，五大发电 案团公司相继成立，和各地方、境外电力投资者开展了新一轮的电源 建设竞争热潮。由于火电项目具有建设周期短、成本低、见效快等优 势，能快速缓解我国目前的缺电局面，因此目前全国在建设的电源项 目中多数为火电建设项目。本文研究的重点也就是火电工程项目的建 设管理。 全文共分为五个部分： 文章的第一部分先以国电华蓥山发电厂2×300MW扩建工程项目 为基础，介绍了火电项目当前国家电力体制改革的背景和现行的电力 项目审批情况，并介绍了项目所在地四川电力市场情况以及华蓥山电 厂企业状况和项目前期相关情况。 第二部分介绍了项目管理的一些基本理论，包括项目的定义和基 本特征、项目管理的内容，国外项目管理的演变过程和常用的项目管 理模式。 第三部分以国电华蓥山发电厂2×300MW火电工程为基础，阐述 火电工程项目建设的具体内容和各项外部条件的落实情况，重点对建 厂条件和财务经济性评价进行了分析。 第四部分为文章的重点。一个火电项目的建设要按照既定的安 全、质量、工期、造价控制目标进行管理，就必须要有一套切实可行 的管理办法和措施。因此首先阐述了国家项目建设管理的“五制”(项 明法人制、资本金制、招投标制、监理