我国医院医学装备的建设和管理.pdfVIP

维普资讯 维普资讯 维普资讯 维普资讯 维普资讯 维普资讯 堕 一 301j~时。在评审过程中，现在因这个 问题扣分的医 院还不在少数，可见装备的使用率较低 。因此，要 想提高装备的使用率，管理上要有 “专管” 共用 的理念。所谓 专管 就是指装备归口到一个科室 或一个人来专门管理、操作；所谓 共用 ，就是指 要面对全院 (其他科室)的病人使用。这个制度不论 是从装备的管理角度．还是装备的使用效率角度， 都不失为一个最佳的办法。目前，医院内的一些装 备过于分散 在人员的培训．专业水平的提高 装 备的使用管理等方面都存在问题。在我国，医院常 常设有器械科 放射科，但是很少有一个监督医疗 装备管理委员会。对于审批各科室提交装备的申请 计划，论证装备的品牌 质地 型号 价格及售后 服务，监督装备采购与管理就做得不尽完善。同时 许多医院也不成立装备使用 效益分析．维修保养 用率的原因，对本装备的处理建议和对装备管理工 等内容的装备使用信急小组，不能及时得到各装备 作的建议等信息，以便科学、综合地评价科室的装 的使用．保养及数据反馈。 备实力．质量状况、管理水平．使用效能等情况。 32采购把关不严 34使用人员因素 医疗装备采购工作是一项业务性很强的工作 ， 科室建制 装备的合理配备是使用率高低的 而我们 目前各家医院负责装备采购的人员很少是经 重要因素 ．当然更取决于使用者和其业务素质，主 过院校培训或真正懂得业务的行家。在论证装备 要涉及到对装备性能的了解：对各功能键钮的使 时，常常把价格高低作为装备取舍的最高标准，忽 用．以及装备的特殊功能，维护保养和关键步骤的 视了装备的质量水平，这样就为使用率低留下了一 理解等。而实际上许多医院的有些使用科室平时很 定的隐患。同样医院在采购时为了进一步提升医院 少有机会学习各功能键钮的使用方法 也没有很好 的形象，盲 目采购一些价格昂贵且使用率低的装备 地保养 (没有专门的操作人员)所以一发生问题就 也是一个常见的现象。而一些医院为了节省费用 很难快速操作使用，装备不能发挥应有的功能。更 不签此类协议 这也为装备使用率低留下了隐患。 有甚者 误认为装备发生了故障。 33装备使用评价制度不建全 35维修 因素 许多医院不建立装备使用评价制度 ，不进行 维修工作的主要任务就是缩短故障装备的停 全院装备调查．对装备的使用情况就没有了深入地 机时间．尽快使装备由 病“”态转为 良好运转状态。 了解。为此 ，建议医院要结合工作和管理实际在着 但 日前各级医院维修力量普遍薄弱 从领导到一般 力搞好医疗设备的调查摸底和使用评价工作。其具 工作人员的思想上存在着维修等于修理这样一个旧 体形式可采用调查表方式进行。在调查表设计中． 观念 ．把工程人员当修理工使用，使维修工作较难 既要有实质内容，又要尽量准确简化，以便于科室 开展。问题主要有：技术人员素质低 经培训或有 填写，也便于计算统计。表格中除要求填写每台装 一 定专业维修经验的技术人员很少，落后的维修方 备的基本信息外 还应设立诸如：本年度累计开机 法己远远不能适应新时期的要求j工程人员少 电 时数 本年度累计完好天数 经费来源，质量等级， 子 光学、核物理技术已应用于医学中．装备的使 管理情况 自启用以来完成的教学任