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材料物资管理在工程中的应用探析 　　【摘 要】建筑材料在整个建筑工程造价中所占的比例是最大的，材料物资管理作为工程管理中最重要的组成部分，加强对材料物资的管理，有利于提高建筑工程的质量，降低工程成本，对同类工程的材料管理具有十分重要的借鉴意义。 　　【关键词】材料物资；材料供应；材料验收 　　1、材料计划的编制 　　材料是构成工程实体的主要元素之一，对保证工程主体质量起着十分重要的作用，在工程项目施工前，首先根据工程的实际情况，编制合理的材料进度计划，编制时应以具有实施性的施工组织设计和施工预算材料分析为依据，结合工程的施工技术方案，施工进度计划，对工程上所用材料品种、规格型号、数量及用料情况进行制定。在工程实施过程中会受到外界不可预见条件的影响，如遇到设计变更和技术标准发生变化，应根据具体要求及时提出设计变更，以免造成损失。 　　材料计划编制完成后应交由项目部负责人审核，其审核合格后，在施工过程中如不发生大的变化，要严格按照编制的材料计划进行实施，负责项目材料的仓库管理员应按照材料管理制度进行管理。 　　2、材料采购、订货 　　材料采购是一个十分复杂的过程，材料采购人员必须具有丰富的市场采购经验，采购时必须坚持货比三家、同等价格比质量，同等质量比服务，选择物美价廉的材料供应商，不得盲目进行采购和超计划采购。对于在工程施工过程中无计划采购的材料，须在一定的时间内编制出