供应链管理课件供应链管理理论要点.pptVIP

第二章 供应链管理基础理论 第二节 供应链分类 推动式、拉动式供应链与“推—拉”结合的供应链 效率型供应链和响应型供应链 敏捷性供应链 效率型供应链和响应型供应链 效率型供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。 响应型供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。 影响战略匹配的其它问题 多种产品与顾客群 每种产品独立供应链 剪裁式供应链：多个产品共享供应链是的某些环节 产品生命周期 供应链企业间的委托-代理关系（续） 供应链企业间存在着委托-代理问题 供应链企业间的供应商和采购商由于占有的信息不对称，也存在着委托代理问题； 供应链上的企业有自己独立的经济利益，为了获得更有利的竞争地位，企业的行为可能会损害其它供应链企业的利益。 * 供应链企业间的委托-代理关系（续） 供应链委托代理问题的解决 不确定性和供应链企业的风险承担 对于“放大效应”，供应链企业间应该通过信息交流和沟通来消除信息扭曲 通过合同设计，为企业需求提供柔性 采购商对供应商的激励机制 供应合同的设计，规定了各自的责任，利益的分配，例外情况及处理方式，风险的分担 采购商从整体利益出发，对供应商进行设备投资、流程设计、人员培训、技术更新等方面的投资 优惠激励 * 供应链企业风险防范机