建筑企业生产管理要点.pptVIP

10.5 施工现场与安全管理 1 2 项目施工现场管理的概述 施工现场防火管理 3 施工现场文明施工管理 4 施工现场环境保护管理 5 施工现场安全管理 施工现场管理的基本内容，包括以下几个方面： （1）合理规划施工用地 （2）科学地进行施工总平面设计与布置 （3）加强对施工现场使用的检查 （4）合理调整施工现场的平面布置 （5）建立文明的班工现场 （6）及时清场转移 （7）坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞 （8）做好施工现场管理评价 10.5.1 项目施工现场管理的概述 施工现场必须严格按照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求前防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，承包人应当采取特殊的消防安全措施。施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，均应有明显标志或指示牌。 （1）施工现场防火的特点 （2）火灾预防管理工作 10.5.2 施工现场防火管理 文明施工有广义和狭义两种理解。广义的文明施工，就是科学地组织施工。这里所讲狭义的文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，它是施工现场管理的一项综合性基础管理工作。 （1）文明施工的意义 （2）文明施工的措施 （3）文明施工管理要点 10.5.3 施工现场文明施工管理 10.5.4 施工现场环境保护管理 环境保护是我国的一项基本国策。这里介绍的环境保护是指保护和改善施工现场的环境。具体地说，就是按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。 （1）环境保护的意义 （2）环境保护的措施 10.5.5.1 施工现场安全管理的特点 （1）安全管理的难点多 （2）安全管理的劳保责任重 （3）施工现场安全管理处在企业安全管理的大环境之中 （4）施工现场是安全管理的重点 （5）安全管理的严谨性 10.5.5.2 施工现场安全管理的内容 （1）施工现场安全组织管理 （2）施工现场的安全措施要求 （3）安全技术管理 10.5.5 施工现场安全管理 10.5.5.3 施工现场安全管理要点 建筑施工企业和施工项目经理部在进行施工现场安全管理工作时，应坚持管生产同时管安全、坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理的基本原则，必须贯彻预防为主的方针，努力做好施工现场安全管理工作。 10.5.5.4 安全管理工作的职责 施工现场安全管理工作必须要明确各单位、各部门和各级管理人员及操作工人的安全职责，要定出履行安全职责的具体措施、手段和各种保证条件，并全面抓好安全职责落实工作。 10.5.5 施工现场安全管理 Thank you 建筑工程经济与企业管理 建筑企业生产组织管理 2 生产管理概述 1 第10章 建筑企业生产管理 施工项目进度管理 4 施工项目质量管理 3 施工现场与安全管理 5 10.1 生产管理概述 1 2 建筑企业生产管理的概念 生产管理的基本特性 3 建筑企业生产管理的任务及主要内容 建筑企业生产管理是指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作。建筑企业的主要业务就是从事建安工程的施工生产活动，而在施工生产中，工程进度的快慢、工程质量的好坏、工程资金和资源的合理利用等都取决于生产管理的水平。所以，施工管理在很大程度上影响着建筑企业的生产经营实际效果，生产管理是建筑企业管理的重要组成部分。 10.1.1 建筑企业生产管理的概念 （1）普遍性 （2）目的性 （3）独特性 （4）集成性 （5）创新性 10.1.2 生产管理的基本特性 （1）建筑企业生产管理的任务 主要任务是：根据不同的工程对象，不同的工程特点，不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工全过程中，合理地利用人力、物力，有效地使用时间和空间，采用先进的施工方法，保证协调施工。以便用最快的速度，最好的质量，最少的消耗，取得最大的经济效益。 （2）建筑企业生产管理的主要内容 施工管理全过程按阶段可划分为施工准备、建安施工、交工验收三个阶段。 10.1.3 建筑企业生产管理的任务 及主要内容 10.2 建筑企业生产组织管理 1 2 生产管理组织 施工项目经理部 3 项目经理 10.2.1.1 工程项目管理组织的定义 程项目组织是指为完成工程任务而建立起来的，从事项目工作的组织系统，包括两个层面：①项目业主、承包商等管理主体之间的相互关系，即通常意义上的项目管理模式；②某一管理主体内部针对具体工程项目所建立的组织关系。 10.2.1.