管理会计学之生产决策2.pptVIP

五、定价策略 心理定价策略 分期收款定价策略 弹性定价策略 利润增量法在调价决策中的应用 如果调价不会直接涉及成本水平，而且最大生产能力能满足调价需要，又不能转移，则可通过计算调价后的利润增量来判断调价方案的可行性，这种方法称为利润增量法。 利润增量法在调价决策中的应用 ΔP＞0时，可以调价； ΔP＜0时，不可以调价； ΔP = 0时，都可以。 三、以特殊要求为导向的定价决策方法——保利定价法 已知：在一定时期内，某企业采用自销方式销售的某种产品的相关固定成本为50 000万元，预计销量为100 000件；采用代销方式的相关固定成本为30 000万元，预计销量为50 000件。目标利润为200 000万元，单位变动成本为50万元。 要求:利用保利定价法作出自销或代销的决策。 解: 自销方式下的保利价格 =50+（200000+50000）/100000 =52.5(万元) 代销方式下的保利价格 =50+（200000+30000）/50000 =54.6(万元) ∵52.5＜54.6 ∴应当采用自销方式，因为自销方式方式下的价格更有市场竞争力 表6—26 相关成本分析表 单位:元 方案 项目 由甲分厂完成 由乙分厂完成 变动成本 专属成本 10×1 000＝10 000 12 000÷10＝1 20