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中铁隧道集团有限公司南广铁路NGZQ-8标 项目商务策划书 第一章 商务策划依据、工作重点、组织机构与职责 一、商务策划依据 1、招标文件、招标答疑书、补遗书、投标文件、合同协议书和合同交底资料。 2、施工技术文件和设计图纸，包括图纸复核成果与地表复测资料。 3、南广铁路公司筹备组管理办法以及标准化管理制度汇编等有关文件。 4、中铁隧道集团有限公司南广铁路工程项目经理部项目策划书。 5、地方政府关于资源使用（水、电、水泥、地材、排污、环保等）收费的法律法规文件。 6、新建南广铁路站前工程（NGZQ-8标段）实施性施工组织设计。 7、肇庆、云浮地区劳动力资源、材料价格、机械使用费、建筑市场行情、气候、交通运输等调查资料。 8、技术规范及法律、法规等政策性文件。 9、《中铁隧道集团有限公司A类项目二次经营管理办法》（隧合同[2008]74号）、中铁隧道集团有限公司《合同管理程序》。 二、项目商务的工作重点 1、代表集团公司全面履行合同。 2、负责项目商务策划书的编制、实施、修正。 3、负责定期向合同管理部报送项目策划书的执行情况，建立项目二次经营台帐。 4、负责检算施工图预算及编制成本分析，制定责任成本控制措施； 5、负责与业主、监理、设计及有关单位的工作沟通。 6、负责合同的修订与评审。 7、负责项目的验工计价与索赔工作。 三、商务策划组织机构与职责 成立以项目经理为组长，书记、副经理、总工为副组长、工程部长、计财部长、安质部长及各分部经理、总工、材料厂长、中心试验主任为成员的项目经营工作领导小组，并进行明确分工（见附表：《项目经营工作领导小组成员及分工》）。小组将在每季度召开会议（期中可根据实际需要召开专题会议），讨论研究项目商务策划及重要经营活动的实施。 项目经营工作领导小组成员及分工表 姓名 职务 管理职责 分 工 项目经理 组长 负责项目二次经营总体策划和布署，理顺项目部与业主、总监办、设计及地方政府的关系，监督本策划书的落实情况。 工委书记 副组长 负责项目征地拆迁、宣传总体策划，理顺当地政府关系，督促小组成员及时上报相关资料，做好小组展开工作所需要的后勤保障工作。 项目副经理 副组长 负责配合项目二次经营的执行，指导计财、设物部门做好二次经营工作，协助项目经理搞好对外关系。 项目副经理 副组长 负责配合项目二次经营的执行，指导安质、办公室做好二次经营工作，协助项目经理搞好对外关系。 项目总工程师 副组长 负责制定项目二次经营的商务策划方案和施工方案，组织项目变更设计的上报，指导工程部做好二次经营工作，协助项目经理搞好对外关系。 工程部部长 组员 负责协助总工程师制定和优化施工方案，组织相关部门对变更、索赔资料的收集、整理，办理变更会议纪要的签认，配合项目经理加强对外关系协调。 计财部部长 组员 负责规划二次经营的内容及范围，筛选经营项目，制定商务策划方案，组织相关部门对变更、索赔资料的收集、整理、汇总与上报，办理二次经营资料的批复与验工计价，搞好项目成本测算，配合项目经理加强对外关系协调。 安质部部长 组员 负责项目安全质量策划，识别安全质量风险，加强工区安全质量监督检查与危险源控制，合理规划安全生产包干费用的支出，降低项目安全控制成本。 中心试验室 组员 负责各种原材料的检验，配合比的优化设计，土工试验，浆液、混凝土试件力学性能试验等，保证工程质量，降低工程成本。 材料厂长 组员 负责项目有关甲供、甲控及甲供、甲控以外的设备物资采购管理，实施阳光采购、货比三家，降低采购成本。 一、二分部项目经理、总工 组员 负责现场的施工生产管理，落实策划内容在施工现场的实施，捕捉施工过程中的各类信息，及时进行控制、改进与优化。负责变更意向的拟制，督促工区技术室进行资料的收集、记录、计算、整理及监理工程师的签认工作，配合项目部进行对外关系协调。 第二章 工程概况 一、工程位置及地质、气候 1、工程位置：新建南宁至广州铁路站前工程施工NGZQ-8标位于广东省云浮市和肇庆市境内，起讫里程为：D2K331+350～D1K403+350（设2处短链287.62m、1处长链31.63m）、左线D1K403+350～D1K407+138（设长链11.63m）、右线D1K403+350～D1YK407+055（设长链8.68m），全长71.7401km+(左线3.79963km、右线3.705km)。合同总价44.319亿元。 线路自D2K331+350引出，设逢远河特大桥跨S368省道、逢远河和进港公路，穿白云隧道、设思怀特大桥、穿笔架山隧道、设南山河大桥跨南山河、穿仙菊隧道、设仙菊4号大桥、穿半迳1号隧道、设半迳村大桥跨老都杨公路，穿半迳2号隧道、半迳3号隧道，设云浮车站、设