内容经营模式案例分析要点.pptVIP

第4章 内容经营模式案例分析 主要内容 内容经营模式概述 案例1：盛大娱乐的网络游戏 案例2：21CN的网络宽频 案例3：中国知网的网络出版 案例4：艾瑞市场咨询网的内容经营 内容经营模式的定义与特征 内容经营模式的定义 内容经营模式的特征 经营商以生产、提供信息或数字化产品为主要赢利手段 经营商具有信息的原创者和出版者双重身份 内容经营模式的分类 网络出版经营模式 网络报刊经营模式 网络杂志经营模式 网络图书经营模式 网络娱乐经营模式 网络游戏经营模式 网络视频经营模式 网络音乐经营模式 案例1：盛大娱乐的网络游戏 盛大娱乐的基本情况与功能 基本情况 功能结构 盛大娱乐的商业模式 战略目标 目标客户 收入来源 核心能力 竞争力 竞争优势 盛大娱乐的技术模式 娱乐互动的统一平台---EZ-Center 安全技术 电子支付技术 盛大娱乐的经营模式 市场推广 客户服务 盛大娱乐的管理模式 企业文化：沟通、创新和乐趣 人力资源管理 盛大娱乐的资本模式 风险投资 上市 并购 整合 结论与建议 案例2：21CN的网络宽频 21CN的基本情况与功能结构 21CN的商业模式 战略目标 目标客户 收入来源 核心能力 技术模式 经营模式 网络呼叫中心 经营管理 21CN的资本模式 总结与建议 案例3：中国知网的网络出版 中国知网的基本情况 功能结构 中国知识基础设施工程 国家知识基础设施（National Knowledge Infrastructure，CNKI）的概念，由世界银行提出于1998年。CNKI工程是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目，由清华大学、清华同方发起，始建于1999年6月。在党和国家领导以及教育部、中宣部、科技部、新闻出版总署、国家版权局、国家计委的大力支持下，在全国学术界、教育界、出版界、图书情报界等社会各界的密切配合和清华大学的直接领导下，CNKI工程集团经过多年努力，采用自主开发并具有国际领先水平的数字图书馆技术，建成了世界上全文信息量规模最大的CNKI数字图书馆，并正式启动建设《中国知识资源总库》及CNKI网格资源共享平台，通过产业化运作，为全社会知识资源高效共享提供最丰富的知识信息资源和最有效的知识传播与数字化学习平台。　　CNKI工程的具体目标，一是大规模集成整合知识信息资源，整体提高资源的综合和增值利用价值；二是建设知识资源互联网传播扩散与增值服务平台，为全社会提供资源共享、数字化学习、知识创新信息化条件；三是建设知识资源的深度开发利用平台，为社会各方面提供知识管理与知识服务的信息化手段；四是为知识资源生产出版部门创造互联网出版发行的市场环境与商业机制，大力促进文化出版事业、产业的现代化建设与跨越式发展。 中国互联网出版与信息服务业的领头羊--清华同方知网技术产业集团 　　清华同方知网技术产业集团（简称TTKN Group），由清华同方知网（北京）技术有限公司（简称TTKN）、中国学术期刊（光盘版）电子杂志社（简称CAJPH）与清华同方光盘股份有限公司（TTOD）组成，拥有员工1100多人。TTKN Group主要从事知识文化信息资源的互联网出版与相关技术服务,是中国互联网出版与信息服务业的领头羊。TTKN是清华同方股份有限公司全资境外子公司---清华同方（美国）公司通过其境外全资子公司KNOW CHINA在北京设立的全资子公司，拥有130多名科学家和IT技术人员组成的知识传播工程技术研究院，设有320多人组成的5个分公司和技术服务机构，主要负责技术研发和市场开发，是TTKN Group的产业核心。CAJPH是由中国国家新闻出版总署和国家教育部主管、清华大学主办的专业互联网与电子出版机构，由350多名各学科专业文献编辑人员组成，在诺贝尔奖金获得者杨振宁博士为首的130多位科学家的指导下，负责知识信息资源的组织、采集，以及知识资源产品的设计、编辑与出版。TTOD是由清华控股有限公司、清华同方股份有限公司等5家股东共同设立的股份制高科技企业，拥有330多名技术人员组成的信息加工队伍，是CAJPH数据库产品的信息加工基地和TTKN的网络存储设备与技术提供商。　　TTKN以其自主开发的网格资源共享技术与非线性知识传播技术创建了著名的网络出版网站---中国知网（）,作为内容服务商和数字图书馆技术提供商，将CAJPH编辑出版的由中国大陆生产的大多数期刊、报纸、博硕士学位论文、会议论文、图书、年鉴等文献资源构成的CNKI系列全文数据库与中国大陆的其它数据库整合为《中国知识资源总库》，以一站式数据库超市的方式向中国和全世界发行，同时在此平台上向中国大陆提供国际著名数据库的集成服务。 TTOD是中国目前规模最大的全文数据库与网络出版文献标准化生产加工厂家，受CAJPH委托，承担