铁运分部强化“三基”工作实施方案要点.docVIP

铁运分部强化“三基”工作实施方案 为更好地继承和发扬“三基”工作优良传统，进一步夯实基层管理，增强岗位责任心，提升岗位执行力，根据《茂名石化强化提升“三基”工作方案》总体要求，特制订本实施方案。 一、工作目标 以加强基层建设为核心，以夯实基础工作为重点，以强化基本功训练为抓手，推进“三基”工作迈上新台阶，促进管理水平提升，促进员工素质提升，促进分部形象提升。主要目标是:实现基层班子建设的标准化、规范化、制度化，增强基层组织凝聚力、战斗力、执行力；融合制度要求、业务流程、工作标准，细化完善岗位责任制，健全“有岗必有责、上岗必担责”的责任体系，消除“慵懒散”、杜绝“三违”和“低老坏”，有效增强基层员工的岗位责任心和工作执行力，为“制度落地、责任生根”提供保障；丰富培训内容和手段，拓宽培训渠道和形式，增强培训针对性和实用性，实现员工综合素质、操作技能和现场应变处置能力明显提高，为实现“全流程操作、全专业管理”奠定基础；建立纵向层级责任清晰、运行规范、执行顺畅、一级抓一级、层层抓落实的管理体系，形成横向分工明确、相互配合、协同推进、齐抓共管的工作格局。 二、工作措施 （一）以抓好“三个建设”为核心，加强基层建设 1.抓好基层领导班子建设。要按照“三严三实”要求，加强基层领导班子的思想建设、作风建设、能力建设，着力打造一支高素质的基层领导队伍。一是要注重发挥基层领导班子整体功能，贯彻落实民主