电力企业内部控制电力企业内部控制设计和评价精要.ppt

福建华电漳平电厂实施了《特殊岗位人员轮岗使用方案》，加强特殊岗位人员的监督管理，将防腐败工作做在前。 漳平电厂不断提高防腐倡廉的工作力度，结合本企业实际，对直接管理或参与经济业务的、对企业经济利益及管理有直接利害关系的企业员工进行轮岗工作。此举是在两类特殊岗位人员进行：在所在岗位上工作年限达到3至5年后必须进行轮岗；不固定轮岗年限，根据年终考评情况决定是否轮岗。并采取3项措施：1、每两年由人资部牵头，监察部(纪检室)、政工部配合，对特殊岗位人员统一进行考评。根据年终考评结果，进行轮岗与调整，并记入轮岗档案中。2、确因工作需要，暂时无法轮岗的人员，经厂领导集体研究，厂长批准后，可适当延长在岗工作时间。3、中层干部和主管师级人员的考评可结合年终绩效考核进行考评。同时还加强考核工作：特殊岗位人员每年进行一次个人总结，向所在党支部汇报履行党风廉政建设有关规定的情况和与业务单位往来的情况，并自觉接受厂部和所在党支部、部门的检查考核。厂纪检监察部门负责建立全厂中层干部和多经企业负责人廉政档案，各党支部负责建立所辖部门全体特殊岗位人员廉政档案。 并对特殊岗位人员的选聘出台新办法：特殊岗位出现空缺或需补充人员时，采取公布岗位，面向全厂公开报名。根据报名情况，由用人部门提出使用意见，厂部根据需要组织进行考试（或考察）、考核及相关性评议，确定入围人选。 计算机网络是电力信息化工程的基础设施。计算机网络