电力企业人力资源风险管理fxxja精要.ppt

招聘对象与实际用工需求脱节 招聘对象过于狭窄 招聘高级管理人员的道德风险 员工录用条件不明引发的法律风险 试用期考核制度诱发法律风险 五、电网企业全过程人力资源风险管理 规范设计招聘录用条件 知情权运用与入职调查 进行招聘效果评估 试用期考核制度符合法律规定 五、电网企业全过程人力资源风险管理 （三）电网企业劳动合同风险管理 劳动合同签约率未达100% 职工丧失知情权 劳动合同文本粗糙的风险 无效劳动合同的法律风险 返回目录页 五、电网企业全过程人力资源风险管理 案例一：农电工的劳动纠纷 1999年的农电体制改革对电管站是政策性接收还是企业合并？ 农电工改革之前与改革之后的工龄是否连续计算？ 农电因改制发生劳动争议法院是否受理？ 争议焦点 六、电网企业人力资源管理常见法律风险 案例二：长期不上班职工解除劳动合同的问题 解除劳动合同关系书如何送达？ 解除劳动合同关系的主体是谁？ 对违纪劳动关系的处理有没有制度依据？ 长期“两不找”员工与企业的劳动关系状态？ 争议焦点 六、电网企业人力资源管理常见法律风险 案例三：犯罪后被企业解除劳动合同，改判无罪后起诉企业 对犯罪后企业解除劳动合同，后改判无罪，员工要求 恢复劳动关系如何处理？ 对被公安局劳动教养的员工如何处理？ 争议焦点 六、电网企业