“中小修费用”成本 月度费用计划 根据年度预算合理分配月度维修费用。 保障措施 每月对所发生费用进行核对。 按月检修计划项目合理提报月度计划维修费用。 与材料管理员对当月领用备品备件发生的费用进行核对。 月度费用完成情况全部纳入月度目标管理卡考核。 降低中小修费用 “降低中小修费用”的措施 中小修费用 设备备品备件 工段备品备件 工程量 费用核对 当月发生的外协维修费用当月提报,避免费用累计。 根据运行工段和电气工段维修职责,详细划分中小修维修费用。 费用详细划分 TRACKER Unit of measure 1 注 资料来源: Title Unit of measure WORKING DRAFT Last Modified 3/20/2013 2:48 AM China Standard Time Printed 文件类型 日期 机密和专有 未经麦肯锡许可,任何对此资料的使用严格禁止 TRACKER Unit of measure 1 注 资料来源: Title Unit of measure * 电气成本分析 维修分厂 * 电气保障措施 项目 具体措施 责任人 完成时间 完成情况 配电系统 1)运行工段每班巡检不得少于2次,班组长不得少于一次。每周由分厂组织工段长及技术人员进行检查验证,纳入横班劳动竞赛考核 班组长 长期有效 2)每个配电室内放置巡检记录本和巡检标识牌,值班
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