纺织集团发展战略精要.pptVIP

要发展不是凭空想象，除了兴趣、资金、追求这些不是问题 的问题以 外，思考的重点应该是： 1、行业环境 2、国家政策 3、市场需求 4、跳开行业看中国大的经济商业趋势和消费市场趋势，抓住了消费者需求就抓住了生意。 所以，知彼知己是我们对思考五年发展规划的出发的，下面 的图示是系统思考的路径：这个路径也是思考提升现有生意 现有纺织品牌的一个路径 行业环境给我们的启示： 1、纺织企业发展将向设计生产型放向发展，要关注产品创新，关注营销与渠道创新，注重产品品质与品牌价值； 2、纺织产品洗牌，综合实力强的企业将屹立当下，有创新精神的企业将赢得未来； 纺织品牌格局 维科 恒源祥 三阳纺织 德棉 天山 华芳三利 福龙大吉牌 喜盈门 市场需求：我们面对经销商和厂家，实际上最终导向是服饰消费者，抓住他们的需求我们能领先。 额外在了解一些我们国家未来的商 业趋势，看看可以再选择的生意是？ 结合我们前面的分析，除做好当下以外，选择未来的事业领域，希望公司能搭建起一个： 2015年主要工作 一、万花汇品牌建设暨营销体系升级方案制定 1、品类定位 2、品类策市场略 3、品类营销模式 4、品类优化建设 二、年度销售目标制定及分解落实 三、基础VI系统建立 四、内部管理与文化系统 1、企业使命、愿景、价值观确立 2、制定企业赢利商业模式，运营流程，销售模式、利润倍增模式树形结构 3、企业总部