AC尼尔森—零售研究培训解读.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 数据输出--Export Panel 步骤3 输出到你所希望的目录下， 给它一个名字，单击“保存” 打印 打印 在File中选择Print 点中的Panel 报告中被选中的数据 报告中所有的内容 当前页面的数据 为客户提供市场讯息 帮助他们更好地了解市场 并获得全球性成功 * 1 * * 1 * * * * 58 * 11 * * 57 * 65 * 58 * * * 12 * * * 58 * 12 * 13 * 15 * 58 * * 58 * * 67 * 68 SIH是有一个有效的指数, 但他不应单独使用，应把铺货率 水平相应的不同品牌或SKU比较。 在解释这些结果时应小心，因为并不能保证最新增长的铺货 率有一个相似的销售率。 提高铺货率需要有额外成本，但考虑该因素时，应权衡随之 产生的利润增长。 在品牌的销售过程周期早期得以实现铺货率主要是在较大规 模的商店,当铺货率延伸至较小规模的商店,将表现为SIH下 降。 在分析SIH时需注意的几点 问题 : 如果铺货率的差距减小，品牌可产生多少的销售量? 方法 : 计算SKU的单点销售能力 (销售/ 铺货率). 测定潜在的铺货率 (品牌铺货率– SKU 铺货率)。 将单点销售量