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浅谈如何加强公路工程的质量管理 　　【摘要】质量是工程生命和施工企业赖以生存的基础，是谋求生存与发展的核心。质量管理直接影响着公路工程的经济效益和社会形象，也影响着工程交付使用后的交通安全，因此，加强质量管理工作具有十分重要的现实意义。我们应该深刻认识到加强公路工程施工质量管理的作用，因此，本文就公路施工质量问题进行探讨，旨在不断提高公路工程质量管理水平，确保公路工程的质量。 　　【关键词】施工质量；公路工程；管理；措施 　　中图分类号： U495 文献标识码： A 文章编号：公路工程在经济发展中具有十分重要的拉动作用，是国民经济发展的基础，因此，我们应该做好公路工程施工质量管理，想方设法增强管理水平，才能促进工程质量的提升，从而提高企业的经济效益和社会效益。基于此笔者联系公路工程施工实际，就质量管理相关问题进行探讨。 　　1.施工质量管理的重要性 　　质量是公路工程的灵魂，做好施工质量管理是确保工程施工质量的主要措施。一是加强施工质量管理是确保工程质量的需要。如果质量控制不到位，就会影响工程质量，如盲目施工和随意施工等问题，从而就会留下严重的质量隐患。二是加强施工质量管理是确保工程效益的关键。质量管理到位，就能够尽可能地减少施工问题，降低返工率，这样不仅能够保证质量，还能够减少因为返工而需要耗费的人力物力和财力，大大节约了施工成本，就能为工程赢得更多的经济效益。同时，还能够确保施工进度。三是加强施工质量管理能够确保公路工程的交通安全。只有加强施工质量管理，才能够确保公路工程满足公路安全要求，从而更好地为公路交通建设发展服务[1]。 　　2.强化公路施工质量管理的有效措施 　　2.1健全质量管理体系 　　从当前公路工程管理来看，由于长期以来的粗放式管理，而缺乏完善的质量管理体系，常常在质量管理方面出现疏漏和失误，因此，健全施工质量管理体系具有十分重要的意义。一是建立全程质量监控体系。仅仅采用事后控制，往往使已经造成质量问题的事实后再进行质量控制，导致造成的损失无法弥补。所以，将事前控制、事中控制和事后控制有机结合起来,确保质量控制贯穿在全过程中去。将质量管理贯彻落实到每一个施工工序和环节中去。二是构建全员施工质量控制制度。不能够将质量管理仅仅认为是质检部门和监理单位的事情，而应该将质量控制目标分解到每一个部门和每一个施工班组、每一个施工人员身上去，细化质量管理目标，明确质量管理责任，实行施工质量控制奖励和惩罚制度。将公路施工质量控制与每个施工人员的工资报酬、福利待遇相挂钩，从而从心底增强施工人员的参与质量控制的积极性和自觉性。将施工质量与对于施工质量控制业绩突出的相关人员，应该予以一定的奖励。对于施工质量控制意识不强，在施工过程中敷衍塞责，偷工减料，造成施工质量问题的，特别是导致严重损失的相关人员，必须严重追责[2]。 　　2.2夯实质量监控基础 　　一是强调施工技术标准，确保施工符合标准要求。对于施工设计资料、规范、施工工艺要点和质量检验评定标准等，严格按照这些标准要求进行施工，让施工人员有章可依，规范施工行为，尽可能地避免施工的盲目性和随意性。二是采用合适的检测手段，确保计量工作到位。计量检测的精确性直接关系着公路工程的质量，采用有效的检测手段，施工单位应该建立建好试验室，切实做好常规试验和质量抽验工作。三是做好质量信息工作，确保数据的准确性。在进行公路施工建设之前，应该做好信息的收集和整理工作，对收集的信息进行分析，以便为采取正确的措施提高参考。 　　2.3加强施工现场管理 　　公路建设施工现场线长面广，参与人员、施工机械等比较多，施工现场容易受到很多外界因素的影响，管理难度很大，因此，做好公路施工现场质量管理工作对于确保施工质量具有十分重要的意义。一是加强对施工材料的质量管理。在施工前，货比三家，切实选购好施工材料，并严格把好材料入场的关口。加强对水泥、砂石施工材料质量的把握，确保水泥强度符合施工要求，检查砂石的粒径、级配与施工质量要求相符合。在施工现场，做好材料的保管工作，不能因为施工现场材料管理不当而影响材料质量，从而降低公路施工质量，因此， 必须严格材料质量管理。二是加强对施工机械的管理。现代公路建设的机械化水平越来越高，只有充分依靠施工机械，降低施工机械的故障率，才能提高施工机械的利用率。要达到这一目的，就必须做好施工机械的选用和维修保养工作，这样才能减少施工机械的发生几率。三是加强对施工人员的管理。要求施工人员严格按照施工质量要求进行施工，减少盲目施工、随意施工和违章施工，严格规范施工行为，尽可能地减少因为施工不到位而进行返工[3]。 　　2.4强化过程质量控制 　　一是做好施工技术交底。对施工班组应该做好技术交底工作，确保每一个施工人员都对施工要点了如指掌。不同施工专业之间，也要