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浅谈工程预算管理 　　 摘要：作为企业存在的本质就是为了获取利益，但是如何将企业的利润最大化，那就需要做好企业项目的预算管理工作，这也是我们当今社会企业极为重视的一点。企业不仅要注重细节更要注重执行力，要做好工程预算工作，首先要从企业内部做起，从基层做起，预算工作在施工过程中是全方面的，预算直接跟踪工程项目的全过程，也随着外界因素在不断变化着。一个企业如果没有正规的预算管理那在生产过程中会出现很多浪费现象，没有规矩不成方圆，预算就像是工程项目的规章制度，时刻关注着工程的动态，那么接下来我们就详细介绍下工程预算在施工过程中的重要性。 　　关键词：建筑施工、工程预算、管理、重要性 　　Abstract: as the essence of enterprise existence is in order to obtain benefits, but how to maximize the profit of the enterprise, it is need to do a good job of enterprise project management of the budget, this is also our society enterprise is a little attention. The enterprise should not only pay attention to the details of more should pay attention to implementation, to do a good job of project budget, we must start from the enterprise interior, from the grass-roots level, the budget work in all aspects in the construction process, the budget projects directly tracking the entire process, but also with the outside factors in a changing. If an enterprise has no formal that budget management in the production process will be a lot of waste, no rules without Cheng Fangyuan, the project budget is the rules and regulations, focus on the construction of dynamic, we then introduce the importance of engineering budget in the construction process. 　　Keywords: importance of building construction, engineering, management, budget 　　中图分类号：F812.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013） 　　一、什么是工程预算？ 　　我们所说的工程预算其实就是在实施工程项目建设时，预算人员要根据工程项目的设计图纸和材料报告单，结合国家建筑方面的标准指标和制度，提前大致估算出该项工程项目在建造之初和实施过程及竣工后每个阶段所需要投资的费用和所获得利润，这是工程建筑中最为关键的一个环节，预算人员只有将预算结果统计报告给开发商后，开发商才可以根据预算报告分析考虑该项工程是否存在投资价值，这严重影响着投资者的态度和利润，一个好的工程预算师可以很准确地预算出此项工程的投资和盈利价值，为企业的投资提供一个重要的基础依据。 　　二、我国建筑工程预算管理的现状 　　1、施工单位对预算管理不重视 　　在国外一些发达国家对于工程预算管理十分重视，在项目投资前期都要仔细分析该项工程的投资价值，但是在我国的一些建设单位仍然将简单的部门预算和工程整体预算混为一体，在施工过程中只是注重本部门的资金管理工作，与其他部门分明很清晰，有点各扫门前雪的态度，公司也没有设立专门的预算部门，没有专业知识的预算人员，只是将工程预算管理当成一个幌子，久而久之就没有人重视项目工程预算的重要性，这样也就为企业的发展埋下了一个不安定的因素，企业的投资完全是凭借个人感觉来进行，对企业发展造成了极大的威胁。 　　2、各单位工程预算标准不清晰 　　随着近些年建筑行业突飞猛进的发展，我国政府和相关建筑部门在建筑工程预算方面制定了一部门相关标准和条例制度，工程预算的