ERP手工模拟沙盘规则解读.docVIP

第章 企业管理ERP模拟沙盘简介　1.1　沙盘1.2　 企业管理ERP模拟沙盘所谓企业管理，就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动进行计划、组织、指挥、控制、协调过程，以提高经济效益，实现盈利目的的活动的总称。企业生产经营活动过程包括两大部分：一部分属于企业内部活动，即以生产为中心的基本生产辅助生产过程以及产前的技术准备过程和产后的服务过程，对这些过程的管理统称为生产管理。另一部分属于企业外部活动，到流通、分配、消费等，包括物资供应、产品销售、市场预测与市场调查、用户服务等过程，对这些过程的管理统称为经营管理，它是生产管理的延伸。随着现代商品经济的发展，企业管理的职能逐渐由以生产为中心的生产型管理发展以生产经营为中心的生产经营型管理。因此，企业管理的任务是，不仅要合理地组织企业内部的全部生产活动，而且还必须把企业作为整个社会经济系统的一个要素，按照客观经济规律，科学地组织企业的全部经营活动。企业管理ERP模拟沙盘企业管理ERP模拟沙盘1.3　 企业管理ERP模拟沙盘企业管理ERP模拟沙盘 　　1.　企业管理ERP模拟沙盘 图1．1用友ERP沙盘 下面就结合用友ERP企业经营沙盘道具对企业管理模拟沙盘进行介绍。 1、营销与规划中心 在盘面上，营销与规划中心主要包括三个区域：市场开拓规划区域、产品研发规划区域和ISO认证规划区域。 市场开拓规划区域：确定企业需要开发哪些市场。各公