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结缘系统 合力制胜 　　“慈眉善目”，是记者与结缘系统领导人李贵生在2011年9月权健公司举行的新品发布会上首次接触后留下的印象。此后回到重庆，在与李贵生多次沟通中，他对团队成员的责任心和包容心，开发市场的魄力，更让记者印象颇深。 　　“一个人的力量很小，大伙凝聚在一起爆发的力量是无穷的。成为合作伙伴不容易，要彼此珍惜这份缘分。”谈及结缘这一名称的由来，李贵生说，“人与人接触得越多，爆发矛盾的可能性越大，大家都要退一步，将大事化小，小事化了。作为领导人更要以公正的心态来处理各种事情。” 　　团队领导人的心态决定了团队整体的发展氛围。在结缘系统里，大伙培训上相互借力、相互交流市场经验，互帮互助的氛围很浓，整个系统从内至外都散发着强大的凝聚力。 　　如果说管理上，李贵生采用的是“柔性”战术，那么在市场开发上，李贵生带领结缘系统打的是实实在在的硬仗。只要是安排要去的地方，不管多远，李贵生是一定要去的。6、7个小时的车程，一个晚上接连跑几个市场对他来说是常有的事情。 　　“软硬兼施”的策略，让结缘系统得以以较快的速度壮大。2013年3月份，位于重庆石坪桥正街，占地几千平方米的权健国际自然医学集团西南培训中心正式装修完毕，其集宾馆、餐厅、办公、会务培训区域等为一体，用来服务西南市场，这标志着结缘系统正式走向系统产业化的发展道路。 　　中心采用股份制注册，在产业化发展的同时，也为系统的基础发展服务。结缘系统9大策略委员共同为系统的发展献计献策。在进一步加强策略委员管理、培训能力的同时，系统将依托服务部、教育部、市场部、医政部、会议组织部，帮助整个团队发展。做出一个发展模板后，迅速地将它推向各个市场。 　　除了产业化，李贵生表示进一步夯实基础也是结缘系统的重要发展方向。“权健的产品是我们发展最坚实的基础，价廉却有实在的效果；在教育培训方面，每个进入系统的人都要学会《中医基础理论》，加强对人体结构的了解。此外，我们也会积极从外部借力、学习。” 　　谈到权健公司，李贵生洋溢着自豪之情。“把企业当做一个产业链去打造和发展是权健最大的发展优势，权健医院、本草女人香会、自然医学服务中心、养老康复中心等，这些经营模块都是权健独有的，差异化的市场定位必将助力权健打造自然医学第一品牌。” 　　和西医相比，中医的弱势地位十分明显，前几年中医曾一度处于消亡的边缘。权健致力于将自然医学作为民族文化、民族精神、民族经济来发展和打造，将中医发扬光大，实现产业报国。作为一名中医文化的拥护者，李贵生觉得能够与权健一起将中医文化发扬光大，是一件值得骄傲的事情。 　　而今，西部市场相对落后的医疗状况，更显示出这片市场巨大的发展潜力，“公司的实力和发展远景以及系统明确而清晰的发展思路，都是结缘系统制胜的关键因素。”李贵生对未来的发展充满信心，“合力必能制胜。点燃整个西部市场是我们的目标。” 　　权健西南 　　培训中心 　　强化基础培训是结缘系统永远坚持的发展方向。 　　占地数千平方米，集宾馆、餐厅、办公、会务培训区域等为一体的权健西南培训中心即将正式开放，服务于权健西南市场。 　　结缘系统核心成员分享 　　唐文彬 　　唐文彬认为，系统文化对团队发展有重大意义，必须花精力去着重培养团队干部，并用规范去约束团队。在明确使命、理念、培训后，才能打造出一支“拖不垮、打不烂”的队伍。如今，他已做上公司的皇冠大使，未来他将带领更多有梦想的伙伴一起拼搏。 　　刘培兰 　　曾在电力公司上班，2005年加入权健，最开始她遭到诸多挫折，但靠着执着和坚持，最终获得了认可。有理想的人，就是一面旗帜；愿意奋斗的人，就是一枚火箭。她希望将正能量传递给身边的每一个人。未来将用心打造权健第四板块养老中心，并将健康带给更多人。 　　刘晓凤 　　2010年，作为一个老权健的她以新会员的身份重新报单，放弃了此前的服务中心，重审自己的价值愿景，重组团队，学会让复杂问题简单做，把简单问题重复做。今年她将加强团队培训、贯彻招商会，培养出一个优秀的领导班子，完成100多家火疗店的布局。 　　阳作彬 　　17岁外出打工，没有高学历、硬背景，他走了很多弯路。2005年在事业最落魄的时候进入权健。目前他所在的重庆市永川市场发展得很好，在泸州市场也租下了100多平米的工作室，开启新的拼搏。未来他希望更多从事医疗健康、美容产业的朋友能够加入权健，共创辉煌。 　　张波 　　2009年接触权健，此后放弃经营多年的传统生意全情投入权健。3年多里，他看到很多消费者因为权健，身体得到了调理、获得了健康，非常开心。2013年，将与伙伴们一起努力，让权健拥有更大的影响力，让更多的家庭得到健康资讯。 　　张海峰 　　2010年因为质优价廉的产品，他加入权健。在这里不仅获得事业，更因为给人们带去