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英特尔搅局移动芯片市场 　　在深圳的电脑市场中，聚集着众多销售低端平板电脑的商户，这里销售的平板电脑多数没有品牌，且由一些小厂商生产，被业界称为“白牌”。2014年6月6日， IDC 平板分析师刘楠告诉《中国经济信息》记者，深圳2013年平板电脑总的出货量已经超过9千万台，其中80%左右的平板电脑销往海外。根据IDC的数据统计，全球2013年平板电脑出货量为2.2亿台，其中深圳生产的平板电脑占比超过40%。在平板电脑移动处理器市场可谓举足轻重。 　　2014年春，在英特尔信息技术峰会上，英特尔宣布其在今年将售出约4000万台装有英特尔芯片的平板电脑，这将是其去年销量的4倍。为了实现这一规划，英特尔计划将借白牌平板之力，同时联合华硕、Acer和联想等品牌厂商。 　　最近一两年。英特尔已经接连吹响了几次进军移动芯片市场的号角，但是真正有效的实际行动却鲜见。刘楠分析认为，英特尔通过加大芯片补贴力度，以及与深圳中小品牌厂商合作，将会影响原有的深圳平板电脑产业，能够在一定程度上提高英特尔在平板电脑芯片中的市场占有率。 　　依靠“补贴”抢占市场 　　“平板电脑”曾经是英特尔长久以来的痛，由于没有紧跟移动端潮流，2012年，另一家美国的移动处理器厂商高通的市值超越了英特尔，其现已完全主导ARM构架（指主要用于可携式装置，如PDA、移动电话、多媒体播放器、掌上型电玩）的芯片市场，并占据了智能手机40%市场份额。 　　英特尔为了避免在高通十分强势的智能手机领域与其狭路相逢，遂经过一年多的战略考量，决定将移动市场的发展重心放在平板电脑领域。他们的计划是，首先通过在平板电脑领域建立生态圈，形成占有优势的市场份额，下一步再发展其在可穿戴设备、物联网，乃至智能手机市场的影响力，最终实现移动互联。 　　英特尔不是没有走过弯路，其一度希望兼容Android及Windows两个系统，但这一策略受到了安卓系统所有者谷歌的反对，众多大品牌都没有选择双系统，遂遭遇搁浅的命运。 　　这一次，英特尔将重心完全放在主流的安卓平板市场，并力图通过极具诱惑力的补贴方式快速占领市场。 　　2013年，英特尔曾经放出消息，对采用了英特尔最新移动处理器芯片Bay Trail的平板电脑生产厂商进行补贴，甚至将为平板厂商的设计成本埋单，为此，英特尔将支付高达10亿美元的补贴经费。有平板厂商人士表示，得到这一补贴，相当于处理器成本几乎为零。 　　补贴政策的确收到了成效。据悉，2014年华硕和Acer平板都将采用英特尔处理器，联想也倾向于使用英特尔。7月，谷歌将发布的全新平板电脑Nexus也将使用英特尔方案。根据Gartner统计，去年华硕销售平板电脑约1100万台，联想为600多万台。在“白牌”平板市场，英特尔也已经开始与台电科技蓝魔数码、汉普电子、德普特等多家平板电脑厂商合作，共同生产平板电脑。 　　刘楠分析道：“通过补贴的形式，可以理解为英特尔为使用其芯片的厂商的让利行为。通过让利获得在中低价位段平板电脑芯片市场的优势份额，并构建自己的生态系统，是一个扩展市场份额并站稳脚跟的决定。” 　　高度重视“白牌”平板 　　重点服务白牌厂商是英特尔这一轮抢占市场的主要特色。 　　英特尔市场部市场经理崔敏说：“除了补贴白牌厂商，英特尔还将参与他们的生产环节，甚至帮着他们构建互动平台、吸引粉丝群，共同塑造品牌。”英特尔产业链营销总监洪力说：“英特尔希望合作伙伴是那些销量不错，试图创造自己的品牌，有更远大的发展目标的白牌厂商。” 　　虽然，2013年英特尔个人电脑处理器占到其整个营收的一半以上，但在传统PC端业务，英特尔内部只希望维持稳定，或小有增长，而对平板市场的重视显然是认真的。 　　对于平板厂商，最为担心的是英特尔与安卓系统的兼容性问题，其次就是能否在价格和服务上达到预期。 　　现在看来，这种担心是多余的。英特尔已经做到按平板厂商的需求随时调配其技术和服务资源。为了方便沟通，英特尔甚至派出了销售和技术人员，长期驻厂，为其解决全部的技术、供应链及销售问题。广东某平板厂负责人说：“他们一般要周末才回去，到了周一又来了。”在这样的情况下，基于英特尔架构平板电脑的开发周期被缩短至三个月以内，而与高通和三星等合作则需要八个月甚至一年，这极大缩短了新产品的研发周期。 　　英特尔对其的支持还包括了供应链采购、物料上的指导、财务信用额度等细节，甚至陪着平板厂商去谈新客户。除此之外，还会帮助这些伙伴一起塑造品牌、构建粉丝群体、互动平台等。 　　刘楠说：“英特尔基于自己在芯片领域的优势，通过平板电脑进行品牌策略调整，是基于自己品牌特点所选择的一条适合自己的发展道路。我看好英特尔的战略选择，这将能够提升英特尔在移动芯片领域的市场份额，同时依靠自己的技术优势，在更多的产品形态上