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培训课程纲要 一、基本概念 二、不合格品控制的目的与方法 三、监控范围 四、不合格品的控制流程 五、识别不合格品 六、标识不合格品 七、隔离不合格品 八、记录不合格品 九、评审不合格、不合格品 十、处置方式 十一、如何防止不合格品的产生 一、基本概念 什么叫不合格？ 答：未满足要求。 处置方式有哪些？ 返工。 返修 让步接收 退货 报废 采取纠正预防措施 二、不合格品控制的目的与方法 不合格品控制的目的？ 答：防止不合格品的非预期使用或交付。 不合格品控制的方法是？ 答：先识别后控制。 三、监控范围 进货 生产过程 最终检验 交付后不合格品的控制区 四、不合格品的 控制流程 1、识别 2、标识 3、隔离 4、记录 5、评审：当量较大时，或对公司信誉与资金 影响大时须评审。 6、处置：包括以下几种：降级、报废、返修、让步、纠正预防措施。 五、识别不合格品 识别不合格：判断产品合格与否的依据或标准 1、产品标准 2、客户要求 3、工艺文件 4、检验文件 5、样板或有效的封样 6、上级的交代与叮嘱 六、标识不合格品（1） 六、标识不合格品（2） 检验状态的标识 标识“待处理”或“不合格”的标识。 生产班组：不合格的半成品与原材料要标明“待处理”或“不合格”的标识。 检验员在随机卡、流程卡或“返工单”的相应项目标栏内盖检验章，作为“不合格”标识。 其作用是：具有可追溯性。 最终检验：
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