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- 2018-04-02 发布于湖北
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第一阶段 全国同类型产业园区的发展状况 当地产业园区的发展状况 * 神合 · 产业园区招商策划 2010年1月 成都神合企业策划有限公司 第一部分:招商战略体系 第二部分:招商方案工作项目及内容举例 政府整体发展措施 配套政策 招商计划 招商技术 招商技巧评价 第三部分:成都神合策划简介 招商战略体系 一个产业园区开发的过程即是一个招商的过程。即通过一系列工作吸引外来资金在园区落户的过程,在其过程中需要一个统观全局、立足长远的战略部署。 产业园区的招商战略包括 ——分析产业发展趋势,对目标企业进行筛选和优先排序 ——确定产业园区的竞争优势 ——建立产业园区的整体开发概念及组团规划 ——建立开发商和各利益方的财务模型及实施计划 1 1 XX产业在全球的现状及发展 XX产业在中国的现状及发展 XX产业在当地的现状及发展 按市场发展潜力 筛选 按与园区的相互 适应性筛选 对筛选出的企业 进行优先排序 1 2 3 了解XX产业的现状和发展趋势 对XX产业进行细分 企业类型细分 企业规模细分 发展潜力细分 对细分结果进行筛选和优先排序 确定市场潜力大、增长性较高、与园区发展相符的招商对象,即对园区具有吸引力的企业,并按照吸引力的大小进行排序。 第一阶段战略部署的最终成果是 招商战略体系 1 目标行业的选择 该行业是否具有吸引力? 该行业是否一个全球性的大
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