超级执行力与巅峰激励解读.pptVIP

超级执行力与巅峰激励 第一部分 打造全员超级执行力 游戏：把手放在第一颗纽扣，第一颗纽扣扣对了，紧接着就对了，第一颗错了，紧接着就错了 没有执行一切空谈 一、何谓真正的全员执行力 1、全员“执行力”三大核心 游戏：邀请4名参培人员，每人发放一张白纸，对折后右下角撕大拇指大小 （1）全员执行要以简单明晰的目标为前提 宝洁公司：A4纸工作法 说要说的清楚，听要听得明白 想永远是问题，做才是真正的答案 （2）全员执行要求全员不折不扣地“行动” （3）全员执行要不折不扣得拿到成果 二、为什么全员没有执行力 执行病： 抱怨文化一：“工作太累了，工资才这么点”、 “怎么又安排我做，不是做过了吗？是不是我好欺负啊？” “烦死了，天天都是这些话，真没劲” ——摆正心态干工作 打工文化 “什么工作啊，只不过是打一份工作而已” “不关我的事，我只是个打工的” ——摆正心态干工作 老子文化 “大不了老子不干了 ” ——摆正心态干工作 三、要执行先学做人做事 学会“左手做人，右手做事” 当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？ ——我是一切的根源 修来修去修自己 “大拇指”文化 用放大镜看别人的优点，用显微镜