车身制造质量与成本的风险管理及应对技术解读.pptVIP

车身制造质量与成本的风险管理及应对技术 2008-04-20 作者简介 前言 回答以下问题 风险量化分析 在车身开发过程中, 都存在何种风险？其性质如何区分? 一般有以下情况: 外部风险： 市场竞争 政府政策； 经济金融环境； 区域的自然灾害及战争等； 内部风险： 资源：人力资源，资本，硬件资源，．．． 战略；市场份额，竞争力，企业品牌， 经营管理：ＭＩＳ，ＥＲＰ，ＭＥＳ，ＰＬＭ．．． 实施：开发流程及方式；供应商选择；车身制造，质量控制投入．．．； 物流，售后服务； 主要风险 传统的经济型轿车的空间将进一步被压缩！ 中高档轿车的差距越行越远！ 质量差距仍存在！ 成本优势在逐渐减弱！ 开发周期在延长！ 供应商的资质不能匹配产品质量要求！ 风险量化分析原因 以逆向开发的思路，进行正向开发！ 造型，结构＆性能与概念不匹配－－－市场接受差！ 性能指标不确定或不均衡－－－满足法规困难，产品设变频繁,上市时间不可控！ 制造工艺要求不确定－－－无统一基准，设变频繁，周期延长！ 车身的冲压回弹与焊接变形不可控---技术仍不能解决! 批量产品质量问题－－－可能导致批量召回，利润损失，品牌形象损失，市场份额损失！ 这些风险给主机厂带来何种挑战? 这些风险给国内自主品牌主机厂带来何种挑战? 市场的接受挑战!－概念所确定的主题是否适应市场需求！ 开发流程的挑战!－流程是否能保障性能，工艺，零部件，节