不同渠道权力结构下的S-M两级闭环供应链绩效分析+.pdfVIP

第 卷 第 期 中国管理科学 年 月 文章编号 不同渠道权力结构下的 两级闭环 供应链绩效分析 赵晓敏林英晖苏承明 上海大学管理学院上海 摘 要与传统正向供应链相比闭环供应链关注对消费阶段后的废旧产品进行回收再制造从而减少环境污染 降低资源消耗对推动制造业的可持续发展具有非常重要与深远的意义为了探讨产品再制造战略对闭环供应链 中成员企业的影响本文采用博弈论对一个供应商和一个制造商构成的 两级闭环供应链进行研究着重分 析供应商强势制造商强势以及供应商和制造商双方势力均衡时的定价策略和供应链系统绩效研究结果表明 当实施产品再制造战略时产品的销售价格降低产品的市场销量增加零部件的批发价格则上涨从成员企业个 体来看再制造战略总是有助于制造商获得更多额外收益而对供应商的影响效应则与供应商在渠道中的权力地 位有关处于强势地位的供应商可以通过大幅提高零部件批发价格的方式来保证自己从再制造中获益而处于弱 势地位的供应商则有可能遭受利益损失从系统整体绩效来看再制造战略具有提升供应链系统整体赢利水平的 积极作用但是供应商和制造商之间的权力结构会影响再制造的经济价值具体而言供应商和制造商势力均衡 时的供应链绩效最优其次是制造商主导的供应链最差的是供应商主导的供应链 关键词闭环供应链产品再制造渠道权力博弈论 中图分类号 文献标识码 题围绕这一问题学者们主要将企业经济学的观 引言 点和研究方法应用到闭环供应链的研究中采用博 近年来随着制造商责任延伸制的推行废弃产 弈论契约理论等方法建立模型从企业利润最大化 品的回收再制造成为全球制造业特别是高科技制 视角探讨产品回收成员企业的合作与协调逆向渠 造业面临的一个热点问题以电子制造行业为例 道设计等问题例如 等 应用博 富士施乐等国际知名企业纷纷将产品 弈论分析了再制造闭环供应链的最优渠道结构研 再制造纳入到公司的总体战略中以期实现经济与 究中假定新品与再制造品无