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项目管理对工程造价的影响探究 　　摘要：本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节出发，对工程造价控制管理进行了具体分析和探讨。 　　关键词：项目；全过程；工程造价；控制；管理 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　工程项目决策阶段的造价控制与管理 　　项目决策阶段是工程项目全过程造价控制的开始。在这个阶段中，主要进行的工作就是提交工程项目建议书，并且进行立项可行性研究，再进行投资预算的编制，最后制定详细完整的设计任务书。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目决策正确,意味着对项目做出科学的决断,以及在建设的前提下,选出最佳投资行动方案,达到资源的合理配置。这样才能合理地估计和计算建设投资,有效地进行投资控制。 　　因此,要重视项目投资决策,在充分研究投资决策阶段影响投资控制等因素的基础上,进行多方案比选,选择能够实现业主投资意图的最经济方案。投资决策阶段影响投资控制的因素一般包括:建设区位选择(包括建设地区和建设地点的选择；建设标准水平的确定。建设标准的主要内容有:工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。建设标准的编制、评估；工艺和设备的评定选用；融资模式的选择及建设时机的选择。 　　（一）认真编制投资估算并进行严格审查,保证投资估算的准确性。投资估算是拟建项目前期可行性研究的一个重要内容,是经济效益评价