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项目管理法在建筑工程管理中的应用分析 　　摘要：项目管理法对建筑工程管理及工程的整体效益具有重要影响。本文详细分析阐述了项目管理法在建筑工程管理中的具体应用，以提高建筑工程管理水平。 　　关键词：项目管理；建筑工程；应用 　　1前言 　　在建筑工程管理当中，项目管理法占有十分重要的地位，其管理水平的高低对于整个建筑工程能否在规定的工期内顺利完成，以及质量的高低都有重要的影响，直接关系到建筑工程项目的经济效益。因此，在建筑工程管理过程当中通过合理的运用项目管理方法对于提高工程施工效率，缩短施工时间具有十分重要的意义。 　　2建筑工程管理中项目管理法 　　2.1项目管理法的含义 　　在项目经理负责制的基础上，通过对建筑工程施工进行有效的组织，合理利用人力资源，从而提高建筑工程的工作效率，保证建筑工程各个1二序能够有秩序的开展，保证在规定的工期之内，高质量的完成建筑工程，同时降低施工成本，提升工程项目的经济效益。 　　2.2项目管理法的目标、对象及特点 　　通过对工程项目进行科学的管理，使建筑工程能够在在规定的时间、预算内达到相应的质量标准。在建筑工程管理过程当中，项目管理法主要管理的对象就是建筑工程本身，主要包括对建筑施工进度的控制，成本控制，同时对施工当中各个单位和部门的活动进行有效的整合和协调。因此，T程项目管理具有全面性、程序性以及科学性的特点。 　　3 如何