管理信息系统 解读.pptVIP

企业信息化概论 3.1.2 内部业务管理信息化 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 结束语 * 教师：刘 颖 重庆大学机械工程学院 3.1.2.1 概述 3.1.2.2 办公自动化系统 3.1.2.3 人力资源管理系统 3.1.2.4 财务管理系统 3.1.2.5 MRPII/ MIS/ERP 3.1.2.6 决策支持系统（DSS ） 3.1.2.7 企业知识管理系统 ?  （一）发展阶段（ MRP→MRPII/MIS→ERP ） 价值链 企业 工厂 部门 应用区域 企业内、外资源的整合 企业内部所有资源的整合 企业内部制造资源的整合 将物料采购与生产计划整合 功能 快速反应市场、上下游厂商合作、全球运作管理 生产弹性与效率 降低成本 管理重心 客户需求导向 产品供给导向 定制大量生产 多样大量生产 多样小量生产 少样大量生产 生产模式 价值 时效 弹性、品质 成本、功能 需求重点 大量定制 利基市场 细分市场 大众市场 市场特性 ERPII 阶段 2000年代 ERP阶段 1990年代 MRPII阶段 1980年代 MRP阶段 1970年代 阶段 （二） MRP （ Material Requirement Planning，物料需求计划 ） 主生产什么？ MPS（主生产排程） 物料清单 BOM 物料需求计划 MRP 库存信息 每一项加工件的建议计划 开始生产日期和完工日期 需求数量 每一项采购件的建议计划 订货日期和到货日期 需求数量 生产什么？ 有什么？ 需要什么？ 生产作业计划 采购计划 （二） MRP （ Material Requirement Planning，物料需求计划 ） 闭环式MRP系统 主生产计划 资源需求计划 物料需求计划 能力需求计划 可行 执行能力需求计划 执行物料需求计划 可行 否 是 库存信息 物料清单 否 是 （三） MRPII （制造资源计划） 概念: 是站在整个企业发展的高度，以提高企业的整体效益及增强企业竞争力为目标，运用现代化的管理思想和方法分析企业生产经营中的人、财、物等制造资源与产供销等管理方法的内在逻辑联系。利用定量分析的手段来进行大量的数据处理，将分散的企业业务活动联系起来，从全局上对企业的资源进行优化规划和利用，实现对企业生产经营活动的全面控制与管理。在实施MRPII的过程中，对企业传统的管理模式进行必要的改革，形成系统运行的良好环境。 主要特点： 管理的系统性与科学性；通过信息集成及功能集成将企业的制造资源与产供销各个环节进行全面的控制和管理。 计划的统一性与可行性：以市场为导向，计划为主导的一种管理模式 物流、资金流及信息流的统一 信息的集成性 对部分业务流程进行科学的定量分析 （三） MRPII （制造资源计划） MRPⅡ中使用的一些基本概念： 物料。指与生产制造有关的物品。如原材料、毛坯、配套件、标准件、外协件、易耗品、在制品、半成品，以及产成品等。 独立需求（ Independent Demand）。物料的一种类型。其需求量及需求时间与其他物料的需求量和需求时间毫无关系。 相关需求（ Dependent Demand）。另一种物料类型。其需求量与需求时间与其他物料的需求量及需求时间有直接的关系。 提前期。某项活动从开始到完成所消耗的时间。例如，对于采购活动的提前期，是从与供应商谈判开始起，经过订货、付款，到货直到仓库验收为止。 毛需求（ Gross Requnirement），在给定生产计划的周期内，对物料需求的总量。净需求（ Net Requirement）则是指扣去库存量及在途量而必须订货的数量。其中，在途量是指已采购而未收到，或已加工而未完成的物料数量。 物料清单 BOM（ Bill of material），描述构成产品的零部件清单，同