江铃汽车VM发动机物流外包业务技术方案详解.docVIP

江铃汽车VM发动机物流外包业务技术方案 江西中联物流有限公司 技术方案目录 1 公司简介 4 2 项目概述 5 2.1 VM发动机介绍 6 2.2 项目服务范围 6 2.3 项目投资方式 7 2.4 物流项目服务需求 7 2.5 项目说明及要求 10 3 物流方案总体规划 12 3.1 总体物流服务业务图 12 3.2 物流规划与前期准备 13 3.3 仓库规划与设计 14 3.4 物流设备规划与设计 17 4 入厂物流技术方案 19 4.1 入厂物流规划 19 4.2 零部件入库管理 21 4.3 零部件仓储管理 25 4.3.1 循环盘点管理 25 4.3.2 不合格品、呆废料管理流程 27 4.4 物料备料、出库、投料管理 29 4.5 区间物流管理 34 4.6 工位器具的管理 34 4.7 紧急要件应急流程 36 5 发运、售后物流技术方案 37 5.1 发运、售后物流规划 37 5.2 入库作业 38 5.3 发运作业 38 5.4 售后零部件管理 41 5.5 发动机、售后零部件的交付 42 6 信息系统技术方案 43 6.1 信息化建设的优势 43 6.2 中联物流信息系统概述 43 6.3 数据接口功能 46 6.4 仓库管理子系统 46 6.5 运输调度管理子系统 48 6.6 车辆监控子系统 49 6.7 条形码管理子系统 50 6.8 供应商网上信息管理平台 51 7 固定资产投资方案 52 公司简介 中联物流是江西省汽车生产行业最大的第三方物流公司，已形成了集运输、仓储分拨、物流策划、执行为一体的物流一体化企业。是以汽车行业综合物流业务为主体，以零部件供应和商品车销售物流为核心，面向国内汽车行业运输和物流专业化管理的服务公司。 公司位于江西省南昌市迎宾北大道186号，占地面积20000平方米。现有管理人员78人，货运人员300人，及大型运输车辆。目前主要为江铃汽车集团、长丰汽车集团、昌河汽车九江公司等汽车生产企业提供零部件供应和商品车运送服务，已形成年运输商品车万辆的运输网络能力。 公司拥有国内大型运输车辆调度指挥监控中心、车辆位置定位跟踪系统、汽车行业物流信息网络系统平台、汽车生产企业自动系统等现代化管理和技术服务手段，在运输、仓储管理方面，已实现信息化。??? 公司坚持以客户为中心的服务精神，以降低客户经营成本为根本，以伙伴式双赢策略为准则的物流服务模式，以规模化、专业化，运用电子商务模式，为汽车行业物流提供铁路、水运、公路联合运输，货物装卸、货物跟踪、运输规划等经营内容的服务。??? 中联物流重信誉、重实效、重服务质量，已通过了国家质量认证中心ISO9000质量认证，同时获得中国物流行业协会颁发的中国物流市场安全、快捷、诚信“AAA”企业荣誉证书。 VM发动机大约由300余种、800余件零件组成（其主要零件种类、外形尺寸、重量、单台数量见附件5）。 1.1 3PL对零部件进行收货、验货、分类、保管、配送、发运等工作，应尽可能地缩短从接收零部件到配送的时间周期。具备批次管理的能力。 1.2实施先进先出与精益物流原则来组织物料的存储和配送，同时将库房空间的有效利用率最大化。 1.3对不同状态的零件(如：返修前/后、已开/未开箱、过期、残次品等)，进行分类,必须分开储存；存放整齐、有序；做到防尘、防锈、防霉变、防过期；零件状态必须在IT系统中及时更新。 1.4及时将收货、配送、退货的数据以及隔离、转储、索赔、报废与返修等重要信息更新到IT系统中，确保库存数据动态的及时与准确。 1.5确保出入库记录与实际操作及库存量一一对应。 1.6按照发动机厂的要求盘点库存，按时向发动机厂报告盘点结果和分析报告，确保库存数据的准确性。 1.7 制订最高、最低库存定额，对库存小于最低水平或是大于最高水平的异常情况立即采取相应措施。3PL应建立库存异常情况及时通报给发动机厂的报警流程，还应每两周向发动机厂通报存储期达一个月以上的零件。 1.8落实发动机厂关于不断改进库存管理流程的要求。 2 运输 2.1在车间内服务的车辆只能用电瓶驱动而且不得驶出车间；外部运输工具严禁驶入车间。 2.2 物料在运输过程中必须防尘、防水、防磕碰。 2.3 必须在指定的时间内将正确数量、正确包装、正确的物料送到指定地点。 2.4 实施发动机厂关于不断改进装卸 /交付流程的提议。 3 拆箱与标识 3.1 3PL制造用于零部件投放的专用小车、工位器具和周转料箱须经发动机厂会签确认；根据不同零件,充分考虑防水\防尘\防磕碰的需求. 3.2按先进先出的原则实行拆箱、拆包、上工位器具,并进行条码标识,达到目视化及条码读取效果。 3.4及时清理盛装器具,不允许使用脏污的、损坏的或是带水的周转料箱、工位器具、专用小车。 3.5拆箱与转换器具过