合同管理实务工程采购模式选择及招投标详解.pptVIP

工程采购模式选择及招投标 第一章 一、 工程采购模式内容及特点 目前普遍采用的工程采购模式有： 传统采购模式（DBB)， 设计—建造模式(DB)、 建设管理模式(CM)、 设计—采购—建设模式（EPC）、 项目管理（PM模式）、 管理承包（Management Contracting, MC） 项目融资模式（BOT） 项目伙伴模式（Project Partnering）等 在工程合同领域，FIDIC、ICE、英国合同审定联合会（JCT）、美国建筑师学会（AIA）、美国总承包商协会（AGC）等制定的系列标准合同条件也不断完善。 因此准确理解工程采购模式的内涵，把握工程合同管理的发展方向，完善和发展我国工程采购模式体系和标准工程合同条件，成为我国建筑业和企业实现“走出去”战略，加快实现与国际接轨步伐，提高国际竞争力的重要课题。 工程采购模式演变的原因 （1）业主观念变化 时间观念增强。世界经济一体化增加了竞争的强度，因而要求项目工期尽量缩短。 质量和价值观发生变化。业主意识到项目价值应该是价格、工期和质量等的综合反映，工程价格在价值衡量中的比重降低。 集成化管理意识增强。对项目进行整体统筹化的管理，极大的提高了工程效率。 工程采购模式演变的原因 （1）业主观念