杰出班组长现场管理执行力详解.ppt

杰出班组长现场管理执行力 培 训 教 材 什么是管理哲学: 中国人认为管理就是 做人做事的道理 做人就是如何搞好人 际关系 做事就是如何提高工 作绩效 何为PDCA模式? (1)PDCA循环一定要按顺序进行,它靠组织的力量来推动,像车轮一样向前进,周而复始,不断循环,如图1所示. 何为PDCA模式? (2)企业每个科室、车间、工段、班组,直至个人的工作,均有一个PDCA循环,这样一层一层地解决问题,而且大环套小环,环扣一环,小环保大环,推动大循环,如图2所示.PDCA循环的转动,不是哪一个人的力量,而是组织的力量、集体的力量,是整个企业全体职工推动的结果. 何为PDCA模式? 何为PDCA模式? (3)每通过一次PDCA循环,都要进行总结,提出新目标,再进行第二次PDCA循环,使质量管理的车轮滚滚向前.PDCA每循环一次,质量水平和管理水平均提高一步,如图3所示. 何为PDCA模式? 何为PDCA模式? P----计划:确认目前的情况;收集数据;设想系统能是或应该是什么样;设想系统和过程的变化. D----实施:执行计划的要求,并针对变化行动. 何为PDCA模式? C----检查:对过程和作业进行监视和测量,研究变化和行动的结果. A----处置:持续改进业绩,如果满意,则进行标准化改进;若不满意,则进入下一个PDCA循环,采取进一步的行动. 注:“