各职级共性要事行动指南精要.ppt

各职级共性要事行动指南 无限极使命： 弘扬中华优秀养生文化，创造平衡,富足，和谐的健康人生 要 事 导 航 要事，是重要的事，而不是所有的事； 共性要事，是所有职级都必须做好的要事； 各职级要事，是相应职级必须做好的要事。 各 职 级 业务总监 业务经理 高级业务主任 业务主任 新业务员 各职级共性要事 落实文化与理念 产品生活化 坚持四大基本动作 各职级要事 新业务员要事 学习与运用《启业套装》 产品生活化 每会必到 开展四大基本动作 业务主任要事 做好四大基本动作 开展小型活动（SP） 学讲“三个有约” 陪同作业 高级业务主任要事 做好新业务员的培训 开展并指导小型活动（SP） 讲好“三个有约” 举办经营性会议 业务经理要事 制定并落实年度目标 举办并指导经营性会议 做好业务主任的培训 做好时间管理 做好激励 业务总监要事 系统化运作 做好高级业务主任和业务经理的培训 培养市场领导人 修炼领导力 文化建设 721原理 一个无限极合格的经销商能力的提升“70%来自于行动实践，20%来自于分享交流，10%来自于课堂培训”。 721原理 721原理 “721原理”告诉我们，能力的提升70%来源于大量的行动，只有在干中学，干中改，才能让业务技能转化为生产力！ 相信我们通过大量的行动，将要事坚持落实，定会为我们的事业发展打下坚实的基础。 各职级共性要事 各职级共性要事：落实文化与理念 落实企业文化 “思利及人”——成就一生的力量 让“思利及人”成为我们的行为习惯 落实健康理念 健康理念——拥抱健康人生 改变生活方式 推广与传播 企业文化与健康理念，是实现无限极使命与梦想的两个独特优势。 思利及人，根植于五千年中华民族文化，传承李锦记百年实践的价值观。 经过二十多年的实践与推广，已经扎根于我们的心灵深处，成为我们独特的企业文化和宝贵的精神财富。 无限极以“弘扬中华优秀养生文化，创造平衡，富足，和谐的健康人生” 为使命。 “养生固本，健康人生” 的健康理念是无限极使命的价值主张，它让产品有了特殊的价值，市场有了显著的区隔，传播有了核心的灵魂，更好地满足了人们对健康的需求。 一，落实企业文化 我们是否渴望市场更和谐，伙伴更快乐，自己更开心？ 我们是否希望成为受人尊敬的社会精英？ 成功人士大多是“先做人，后做事”， 那如何“先做人”？  一个人能否有所成就，能否被认同与尊敬取决于他的价值观。价值观决定了一个人做人做事的基本原则，决定了一个人在面对变化时所采取的行动，决定了一个人一生的成就。 “思利及人” 是无限极的核心价值观，是我们无限极人做人做事的基本原则。 1 “思利及人”——成就一生的力量 简单地说，“思利及人”就是，做事先思考如何有利于我们大家。 “思利及人”包括三个要素： 直升机思维： “直升机思维”， 是从“我” 到“我们” 的思维方式，它能帮助我们提高看世界的位置，视野会开阔，办法会增多。 换位思考： “换位思考“， 是把自己假想成对方， 站在他的角度，置身他的位置，扮演他的角色来思考问题。”换位思考“是一种思维方式，是从尊重人的角度出发的。 关注对方感受： ”关注对方感受“， 是真正地尊重对方，让对方从心里接受我们， 信任我们， 它就像一把钥匙， 能够打开与人交往的大门。 “思利及人” 能指引我们及伙伴养成良好的习惯， 形成和谐的市场氛围，吸引更多有识之士从事无限极事业，同心共赢，创造历史。 温馨提示 学习与阅读《思利及人的力量》升级版。 分享与交流“思利及人”的心得与体会。 落实与运用“思利及人”的三个要素。 2 让“思利及人”成为你的行为习惯 在工作生活中，你可以用“思利及人”判断自己的思考方向，做事方法是否正确，在遇到问题或困难时，你可以用“思利及人”来衡量和分析，找到解决方法。让“思利及人”成为你的行为习惯。 对照以下行为参考，在日常生活中经常运用，你将会有意想不到的收获 “思利及人”三要素 直升机思维 换位思考 关注对方感受 行为参考 我们＞我 “这件事情从公司来看…” “这件事情从长远来看…” “这是我们共同的目标” 站在对方角度思考，“假如我是（业务指导，伙伴，顾客）…” 让他人来参与，“如果让你来决定的话，你会怎么做” 看出发点，不随意下结论 与人沟通时，不要只顾自己的表达