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- 2016-03-10 发布于湖北
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世联关于陌生区大规模低密度项目开发的经验分享 我们常常听到的问题 根本原因在于我们没有把握此类项目开发的基本规律 陌生区大规模低密度项目开发 大规模开发的九大关键问题 旅游地产 or 房地产开发? ——大规模项目目标体系的梳理 中心化,而非中心 ——基于城市发展的大思维挖掘项目价值 关键词:基于未来、城市价值、项目资源禀赋 在发展战略层面上,大规模开发必须首先保证方向的正确性,必须站在城市发展的平台上,关注城市层面的机会,如城市化进程、人口转移,城市功能缺失、某类供应短缺等,必须基于区域整体发展的角度挖掘价值,指导项目整体定位及控制性规划; 准确的区域价值定位极大提升项目价值,为大盘实现核心吸引力,形成“中心化”,扩大客户覆盖距离,对区域外产生持续的拉动力,住区与城市互为增值。 大规模开发不同于一般房地产开发的最大根本点就是区域规划的前瞻性、先进性,预测重于当前的竞争,解决方案应是系统的、框架性的、弹性的。 大规模开发的利润来源于开发节奏 ——以财务目标为核心的分阶段开发策略 关键词:前瞻性、资源分配、规划价值 以财务目标为核心制定开发节奏和时序,首先明确在公司的整体布局中项目承担的责任,为完成财务目标,分解阶段性盈利和整体盈利,
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