国际工程风险管理ppt精要.pptVIP

4.2 多层次灰色综合评价模型 5.风险应对 */47 5.1 风险应对 国际工程总承包中常用的风险对策归纳起来有以下四种， 即：风险自留、风险分散、风险转移、风险监控。 针对本项目识别出来的风险应对 5.1.1.风险自留——风险自留是指风险主体以自身的力量，承担风险可能 带来的经济损失，包括主动自留和被动自留。 A. 管理费用的自留,主要包括工程项目的前期费用，人员管理、培费用， 资料翻译费用等。 B. 合同风险中工期风险的自留，在对本项目进行工期风险控制的前提下， 凭借丰富的施工经验，可以有较大把握保证工期目标的顺利实现。 C. 对于政治、汇率风险，同样不进行保险，采取风险自留措施。 */47 5.1.2.风险分散——指风险承受主体的多元化，将本来由一个主体承担 的风险分成几个主体共同承担，达到降低风险损失的目的。 组建联营体 中信在融资方面具备雄厚的实力，而中土集团在阿尔及利亚已成功签约实 施了数个铁路项目，熟知当地市场的商务运作，且中国铁建是全球最大的 承包商之一，有丰富的公路建设经验。中信与中铁建组成的联合体既提高 了投标人的竞争力、降低成本和风险，又避免了两家公司的恶性竞争，实 现强强联合，为项目的顺利实施提供了保障。设计方面，由我国公路设计 实力最强的中国交通建设集团第一设计院(简称中交一院)作为该项目的设 计分包参与。 */47 5.1.3.风险转移——风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者 转移方式：（1）在招投标阶段就通过设定保护性合同条款将风险转移给合同对方 （2）通过担保，将风险转移给担保人 （3）业主和承包商投保与工程相关的险种，将风险转移给保险公司 1．以工程项目本身为保险标的建筑工程一切险 2．以安装工程为主体的工程项目为保险标的的安装工程一切险 3．以从事危险作业的职工的生命健康为保险标的意外伤害险 4．以第三者的生命健康和财产为保险标的第三者责任险 5．以设计人、自协商(监理人)的设计、监理错误或员工工作疏漏造成的损失为 保险标的执业责任险 */47 5.1.4.风险监控 风险预警是当事件的进展与预期的结果发生偏差时，依据某种机制或者内部 变量间的关系使当事人能够及时的意识到危险的存在。 风险预警系统 风险识别子系统 风险评价子系统 风险预警子系统 风险后评价 风险对象子系统 风险识别 项目风险 风险预警技术 预控 指标值 输入 报警 风险预警系统的工作流程 */47 5.2 阿尔及利亚东西高速公路自留风险的应对 1.合同条款风险及其应对措施 2.投标报价风险及其应对措施 3.进度——质量——成本风险应对措施 */47 FIDIC银皮书对承包商构成风险的条款分析 条款 内容 对承包商的不利危害 第 4.2 条款履约担保 承包商应确保履约担保直到其完成工程的施工、竣工和修补完任何缺陷前持续有效和可执行 在竣工后、履约证书颁发前承包商向业主提供了履约担保和保留金的双重保证，增加了承包商的风险和成本。 第 4.10 条款现场数据 雇主应在基准日期前,将其取得的现场地下和水文条件及环境方面的所有有关资料,提交给承包商.同样地,雇主在基准日期后得到的所有此类资料,也应提交给承包商。承包商应负责核实和解释所有此类资料.除第 5.1 条[设计义务一般要求]提出的情况以外,雇主对这些资料的准确性、充分性和完整性不承担责任 信息不准确造成的风险和损失由承包方来承担 第 4.12 条款不可预见的困难 1、承包商应被认为已取得了对工程可能产生影响和作用的有关风险、意外事件和其他情况的全部必要资料。 2、通过签署合同,承包商接受对预见到的为顺利完成工程的所有困难和费用的全部职责。 3、合同价格对任何未预见到的困难和费用不应考虑予以调整。 这一条款把施工过程中可能产 生的绝大部分风险都分配给了承包方。 第 5.2 条款承包商文件 若承包商文件经雇主审核未通过应由承包商修正后重新上报给雇主审核，但是未对雇主最多可要求承包商修改承包商文件的次数未做规定 雇主利用合同漏洞，故意反复多次要求承包商修改承包商文件以拖延工期给承包商造成损失 第 17.3 条款雇主的风险 业主仅仅对战争等事件产生的风险负责 业主及其工作人员自身过失引起的风险极可能落在承包商的身上 */47 5.2.1本项目合同条款风险 ①没有任何设计资料的第三类工程的设计期 限也包括在协议的40个月工期内： ②任何分标段的延误罚款上限高达框架合同的10％； ③项目为封顶总价合同： ④争议的解决手段采用法院裁决、而裁决地点为阿尔及利亚 当地法院、依据的法律为中方