秘书学会议会谈工作解读.ppt

五、会中突发事件的类型：人员、健康与安全、行为问题 六、处理会中突发事件的程序： 1、对会议中出现的突发事件及时向领导报告。 2、启动会议应急方案的各项措施。 3、调动会议有关人员及时进行补救和处理。 4、必要时向公共应急机构请求支援。 5、处理好突发事件的善后工作。 第三节 会后落实 一、会议总结的目的： 1、检查会议目标的实现 2、各小组的分工情况 3、自我总结与集体总结相结合，不断改进。 4、奖惩相关人员，妥善解决遗留问题 二、会议总结的内容： 会议名称，时间，地点，规模，与会代表人数，主要议题，参加会议的上级领导人，会议的主持者，领导报告或讲话的要点，对会议的基本评价和贯彻要求，会议的决议情况及今后工作任务布置。 三、会议总结的要求： 1、以科学的绩效考评标准为指导。 2、逐项检查 3、总结教训，探索规律 4、突出重点，有所侧重。 5、一分为二，激励为主。 6、总结出简单易行的办会程序和制度。 四、会议总结工作程序： 征询意见，拟就工作稿，向领导报告会议结论，总结定稿，印发，归档，组织全体工作人员总结。 五、撰写新闻稿件的注意事项： 1、及时 2、准确反映会议精神 3发布前定要审核。 六、影响会议成效的原因： 1、会议的必要性 2、前期工作的准备质量 3、会议责任分工 七、会议评估的标准： 1、目标 2、会议时间 3、与会人员参与会议的