培训体系设计与实施解读.pptVIP

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  • 2016-03-10 发布于湖北
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思考:结合一天的学习和抗大案例,请列举我们的行动? 谢谢!再见! * 展示样表! 提供模版,供学员练习,点评! 展示样表 展示职能课程 展示分类课程 展示相关表格 模拟编制一份培训费用预算(提供模版) * 学员讨论,分享,总结! 培训形式 培训项目 课堂面授 通用技能、管理知识与技能、职业知识与技能、企业内部专题培训 资料学习 知识理念、企业各项制度和文件、员工手册、操作手册、企业动态 网络教学 知识理念、通用技能、网络会议 参观考察 高新技术、管理经验、生产流程、操作技能、产品设备、实际案例 岗位见习 新员培训、晋级培训、储备人才培训、岗位技能 2、课程系统—— 2.5不同培训项目的培训形式选择 表单库 知识系统 流程库 技术库 其 他 历史资料库 制度库 案例库 2、课程系统—— 2.6内部课程研发的知识库 基本素质课程 新员工入职培训 销 售 管 理 系 列 市 场 营 销 系 列 财 务 管 理 系 列 人 力 资 源 系 列 行 政 管 理 系 列 技 术 开 发 系 列 生 产 作 业 管 理 物 流 管 理 系 列 中、高级经理人培训 初级经理人培训 领导人课程 管理课程 通用课程 专业课程 根据选择性分为:选修课程、必修课程; 根据教学目标分为:知识课程、技能课程、态度课程; 2、课程系统—— 2.7内部课程体系 示例:不同层次管理者培训课程 基

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