培训体系设计与实施解读.pptVIP

思考：结合一天的学习和抗大案例，请列举我们的行动？ 谢谢！再见！ * 展示样表！ 提供模版，供学员练习，点评！ 展示样表 展示职能课程 展示分类课程 展示相关表格 模拟编制一份培训费用预算（提供模版） * 学员讨论，分享，总结！ 培训形式 培训项目 课堂面授 通用技能、管理知识与技能、职业知识与技能、企业内部专题培训 资料学习 知识理念、企业各项制度和文件、员工手册、操作手册、企业动态 网络教学 知识理念、通用技能、网络会议 参观考察 高新技术、管理经验、生产流程、操作技能、产品设备、实际案例 岗位见习 新员培训、晋级培训、储备人才培训、岗位技能 2、课程系统——2.5不同培训项目的培训形式选择 表单库 知识系统 流程库 技术库 其 他 历史资料库 制度库 案例库 2、课程系统——2.6内部课程研发的知识库 基本素质课程 新员工入职培训 销 售 管 理 系 列 市 场 营 销 系 列 财 务 管 理 系 列 人 力 资 源 系 列 行 政 管 理 系 列 技 术 开 发 系 列 生 产 作 业 管 理 物 流 管 理 系 列 中、高级经理人培训 初级经理人培训 领导人课程 管理课程 通用课程 专业课程 根据选择性分为：选修课程、必修课程； 根据教学目标分为：知识课程、技能课程、态度课程； 2、课程系统——2.7内部课程体系 示例：不同层次管理者培训课程 基