配置管理培训课程解读.pptVIP

本章结束，谢谢! * * * 在20世纪60年代末70年代初提出，当时加利福利亚大学圣巴巴拉分校的Leon Presser教授在承担美国海军的航空发动机研制合同期间，撰写了一篇名为“Change and Configuration Control”的论文，提出控制变更和配置的概念，这篇论文同时也是他在管理该项目（这个过程进行过近一千四百万次修改）的一个经验总结。 Leon Presser在1975年成立了一家名为SoftTool的公司，开发了配置管理工具：Change and Configuration Control（CCC），这是最早的配置管理工具之一。国外已经有30多年历史的软件配置管理，在国内的发展却是在21世纪这几年的事，在上世纪九十年代，国内的软件企业很少会重视软件的配置管理。 项目组在完成配置项的标识之后，应按照机构标准、结合项目具体情况，定义项目基线，说明每个基线的配置项组成。注意，对某一个特定的基线而言，其配置项组成是随着项目进展而逐步增加的，并且组成基线的任何一个配置项的变更都会引起基线的变更。因此，跟踪、控制基线变更、确保基线的完整性是配置管理的一大要点。 * 在项目开发过程中，我们建议必须包含需求基线和产品基线，其他基线可以由项目经理根据实际情况裁剪。需要明确各个基线包含的配置项，确定各个基线的生产时间。 变更控制活动遵循的流程为：提出变更申请（填写《配