培训课件整理解读.docVIP

企业培训 概念辨析 人力资源、培训与开发、“学习型”组织、职业生涯规划、四级评估 知识体系 1.概述 2.培训制度 3.新员工培训 4.培训流程 5.职业生涯规划 新经济环境对企业的影响 管理的信息化 人才竞争的激烈化 营销的网络化 创新和应变是企业的生存之道 知识资本是企业的生存之本 市场→产品→技术→人才→学习 成功企业的特征 重视优秀人才的选拔与训练 重视员工发展的长远计划 人为本、尊重个人的企业文化 对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查 重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间 学习速度L≧C变化速度 数据看培训 投资培训的公司，其利润的提升比其他企业的平均值高37% 对员工的培训投资1美元，可以创造50美元的回报。 75％以上的外企每年的培训费占销售收入的比例在1％－5％。 IBM每年培训职工的费用人均3000-5000美元。每年每人有15-20天的培训。 西门子年费用约8亿马克，占企业利润20%左右。 培训的价值主要有三点 建设企业文化； 塑造心理导向； 实现知识技能建设。 企业对员工的管理发展 人力成本阶段→人力资源阶段→人力资源阶段 企业对员工的管理大致分为三个阶段： 第一阶段，人力成本