企业文化建设与青成长要点.pptVIP

3、靠“公关”赚钱的时代 在市场经济的早期，政企不分，政企通吃，只要敢送礼，就敢收敢拿。收了拿了就能让你赚更多钱。 但时至今日，中央新一届领导班子已发出“八项规定”、“六项禁令”，且在全社会、多媒体、全方位舆论监督下，许多有权人想拿而不敢拿，想吃而不能吃。那么仅靠“公关”的时代应是一去不复返了。 未来靠什么赚钱？ 在市场机制不断完善，监督体制日趋成熟的今天，我们企业和每位领导就只能靠对瞬息万变的市场信息的把握；对日新月异的新产品和新技术的感悟；对内外客户的细心呵护和深耕金牌客户的追求。企业才能基业长青，个人才能不断获益，进而获得事业成功。而这一切的前提就是坚持学习，坚持实践，坚持创新。 一个崭新时代的召唤，就是学习、实践、创新；再学习、再实践、再创新。持续永远。 （四）青年人必须要以艰苦奋斗为荣 青年人应忌“六心”：①私心，必让你威信扫地；②贪心，必让你当场错乱；③妒心，必让你丧失理智；④偏心，必使团队内讧；⑤疑心，必使同伴离散；⑥粗心，必然失败垂成。我们提倡和需要是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。 我们时常要以“艰苦奋斗”为荣，这是我们中华儿女的优良传统。每个人要想获得成功，必须通过长期不折不挠艰苦奋斗的过程，才有可能获得成功，也才会有意想不到的收获。你一定要相信，天上不会掉馅饼，更不会有荣耀、成就、财富等着去你领受。 人生下来就有“命运”的安排。“命”就是你父母给你的，譬如智商和你的身体全部；但“运”必须是要靠你自己在后天的艰苦奋斗才会获得的，比如感知、能力、智慧，包括情商的高低都是要历经沧桑和磨难才会有感悟的。因此，我们必须要以“艰苦奋斗”为荣，“艰苦”的代名词就是身处逆境；“奋斗”的代名词就是奋起抗争，若你身处逆境不奋起抗争，就不会有成就感，更不会有自信心。 结束语 人要有自信，但不能刚愎自用；人要有私心，但不能以自我为中心；人要有野心，但不能朝三暮四；人要有贪心，但不能贪得无厌。 找准定位，明确目标和努力方向； 跟对师长，坚持学习和求得帮助； 做正确的事，坚定执着和不折不挠。 谢谢大家！ （1）岗位股份制公司理论： 每一个岗位都是一个股份制公司。这个股份制公司有两个股东，其中一个是老板，另一个是员工。老板向这个股份制公司投入的是货币资本，表现为资金、实物、关系等，而员工向岗位股份制公司投入的是人力资本，表现为知识、经验、技能和创造力等。因为员工是股份制公司的股东，所以员工就是这个岗位的主人。老板投入的是货币，要求回报的是经济效益，表现为利润；员工投入的是人力资本，要求回报的是报酬，表现为知识、经验、技能和薪水（工资）。 在岗位股份制公司中，老板投入的是货币资本，一般都是占大股。当然老板是这个岗位制股份公司的“董事长”；员工投入的是人力资本，一般占小股，因此员工就是这个岗位制股份公司的“总经理”。如果一个老板设置了若干个岗位，就等于注册了若干个岗位股份制公司，相当于聘请若干“总经理”，而实际运作这个岗位股份制公司的就是员工本人，你自己也就决定这个股份制公司的命运和前途。 （2）岗位主人翁精神： 岗位股份制公司理论，决定了每个员工的主人翁身份，每个员工都要以主人翁精神认真履行其岗位职责。被动工作或以打工者心态工作，只注重眼前经济利益，就不可能在人生旅途上获得经济和事业发展的双丰收。 （3）“精”“傻”辩证法： “精明”的员工总是想少干活多拿钱，而“傻”的员工总是有活就干，不计较眼前得失。最后结果必然是“傻人有傻福”。 （4）员工个体人力资源保值增值理论： 每个员工必须不断地把知识、经验、技能和体能在学习和实践中应用，才能使你的人力资本保值和增值。 （三）从普通到优秀，员工成长心法 1、想成就事业的秘诀 第一，梦想：即愿景或称远景规划，是克服开头难的天赐良方。 第二，行动：俗话说“心动不如行动”，行动就是朝目标（愿景）不断迈近。 第三，专注：集中精力，全神贯注锁定的目标。 第四，创新：一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。 第五，坚韧：即使跌倒，也要爬起继续往前走。 2、克服人性弱点，提升执行力 （1）执行力打造 ①什么是执行力？执行力就是要每一位管理者在每个阶段、每个环节制定具体计划，并在实施过程中监督到位。执行力就是要求每一位执行人保质、保量、按时完成各项任务。执行力还严格要求日日清理，日日总结。 ②执行力强调两重性：首先是执行者要始终坚持“认真第一，聪明第二；制度第一，人情第二；方法第一，能力第二”。其次是在执行前：“决心第一，成败第二”；在执行中：“速