工作汇报与呈现技巧(哈尔滨)精要.pptVIP

* 在职责范围之内，工作完成时！ 在职责范围之内，工作进行中！ 在职责内，不能解决问题时，但是要提供预案！给领导做选择题，而非问答题！ 在指责范围之外，不能做决定时 在与领导沟通协商汇报的时间点 工作出现意外时 工作出现错误时 * * * * * 精心准备 1、结果 3、要点 2、关联 确定你想要的结果。你想要获得什么？ 找出关联性。为什么听众要关注？ 要点明确。在令人难忘的语句中，你要传达的信息是什么？ 举例：演讲大纲 听众是谁：高级管理人员 步骤1---结果：演讲结束时，他们将…… （决定/同意） 为提出的领导力开发项目拨款二十万美元。 为了取得这一结果，他们需要知道： 1、在未来五年内胜任高级管理职位，我么目前的经理人尚未做好准备。 2、该项目实施带来的利益。 3、实施该项目的成本。 感到： 1、对于未来的领导力，我们公司还没有一项规划，对此，应有一种紧迫感。 2、对于新项目感到很振奋。 举例：演讲大纲 步骤2---关联性：为什么他们应当在乎？ 1、因为如果我们不培养下一代的领导人，整个公司的稳定性将会被破坏。 2、因为他们为公司以及他们曾经创造的历史感到自豪，他们想为公司的发展竭尽全力。 3、因为董事会已经特别要求为培养下一代的领导人制定了一份综合计划，名单上的这些人声誉卓著，为董事会所信任。 步骤3---要点：